segunda-feira, 30 de dezembro de 2024

Como prosperar em 2025 é só canalizar energias sem procrastinar

         Canalizei minhas energias para 2025 porque 2024 já era... Tem uma frase de Jeff Bezos ONDE Ele Afirma...  “Se você decidir que irá fazer apenas o que sabe que dará certo, estará deixando um monte de oportunidades para trás”. Correr riscos na vida faz parte do Jogo... Viver hoje tá um pouco mais complicado porque a violência aumentou, sair nas ruas tá mais perigoso, mas não tô nem aí porque a vida continua e eu estou nesse mundo pra viver. Aprenda mais pra enxergar manipulação que fazem com você. Eu não vejo mais TV... Você deve estar se perguntando, quem é esse tal Altair Pereira? Eu sou mais próspero que tu podes imaginar...


          Aqui eu trato sobre negócios, portanto, você tem que ler Mais... Aprender MAIS sobre mercados, gestão, marketing e vendas. Minha vida toda está envolvida com negócios. De vendedor de cocadas na rua até gerente de produtos da segunda maior varejista de eletro e móveis do Brasil. Quer ajuda? @altairpereira1957. BORA Aprender PRA Inventar, Criar, melhorar resultados e ser feliz... @Deploac (método, movimento, enfim...). Pense, Decida, Crie Plano, Organize, Aja e Avalie para corrigir.

Canalizei minhas energias para 2025

          Planejamento e planos apontando norte dos seus projetos para 2025. Crie um novo objetivo para 2025, agradeça a DEUS o que deu certo em 2024 e BORA agir. O que fazer? O objetivo, o que se deseja aonde se quer chegar. Como fazer? A estratégia, o caminho a seguir para se atingir os objetivos traçados. Quem fará? Quem você quer junto com você, aqueles que serão responsáveis pelos resultados que você busca. Tempo? Estabeleça prazos para apuração de cada ação. Defina orçamento porque não se faz nada sem dinheiro. Simplifique, Crie estratégias, avalie e corrija. Daqui pra frente prepare os cestos porque a colheita será muito grande!!! @altairpereira1957

Para Prosperar é só Parar de Procrastinar...

          Estudiosos afirmam que NOSSO maior problema é deixarmos tudo pra começar na segunda-feira, aí na segunda pela manhã você está com preguiça, no período da tarde você resolve deixar pra começar na terça-feira e, aí vai, você não começa nunca. Não fica só difícil, mas fica impossível. Faça também autoanálise e, caso você seja tímido, você precisa resolver ESSA questão, não podemos ser arrogantes, arrogância nos impede de descobrir joias raras... Ocuparmo-nos com NOSSOS projetos é a chance que temos para TRIUNFAR... Neste artigo eu comentei sobre ações básicas para que seu 2025 seja alegre, feliz e próspero. Curti, Comenta E Compartilha ASSIM Você Me Ajuda AJUDAR Outras Pessoas... Até que nos encontremos no próximo artigo, eu Desejo a você uma vida alegre e feliz.

          REFERÊNCIAS: Autoria das mensagens: Leitura de autores consagrados como: Idalberto Chiavenato, Jack Welch, Peter Drucker, Philip Kotler, Soares Amora e outros. E, artigos e cursos diversos na internet.

          SOBRE Altair Pereira – Bacharel em Administração de Empresas - Mais de 30 anos de trabalho em empresas de médio e grande porte, possuidor de forte visão organizacional e de mercado. Com atuação nas áreas: Comercial, Marketing, Recursos Humanos e Vendas. De vendedor de cocadas na rua até gerente de produtos da segunda maior varejista de eletro e móveis do Brasil. Quer ajuda? @altairpereira1957.

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LISTA de minhas leituras em 2025 você encontra em:

Na Biblia:

Marcos, Lucas, João, Atos dos Apóstolos, Romanos, 1Coríntios, 2Coríntios, Gálatas, Efésios, Filipenses,  Colossenses, 1Tessalonicences, 2Tessalonicences, 1Timóteo, 2Timóteo, Tito, Filemom, Hebreus, Tiago, 1Pedro, 2Pedro, 1João, 2João, 3João, Judas eh... Apocalipse.  

Livros E Autoria:

(01)Dong, Pedro - Quem tem ouvidos, ouça!lições de Sardes em Apocalipse: os antecedentes II / Pedro Dong. - São Paulo : Editora Árvore da Vida, 2024. 72p. (02) White, Ellen G. (1827-1915) - O grande conflito : uma saga milenar e seu final surpreendente / Ellen G. White : tradução Cecília Eller Nascimento. - 1ª ed. - Tatuí, SP : Casa Publicadora Brasileira, 2022. 287p. (03 - RELEITURA) Arredondo, Lani - Aprenda a se comunicar com habilidade e clareza / Lani Arredondo [tradução de Antonio Evangelista de Moura]. - Rio de Janeiro: Sextante, 2007. 76p. (04) Davis, Viola, 1965- Em busca de mim / Viola Davis ; tradução Karine Ribeiro. 13. ed. - Rio de Janeiro : BestSeller, 2024. 265p. (05) Marçal, Pablo. 1987- O código do milhão : como desbloquear as ilhas neuronais da riqueza / Pablo Marçal. Vol.01 - Primeira edição - @pablomarcal1 - PDF 161p. (06) Borgo, Érico. (1975-) Nerd / Érico Borgo. - 1ª ed. - Rio de Janeiro : Sextante, 2022. 432p. (07) Goggins, David. 1975- Nada pode me ferir / David Goggins; tradução Fernanda Abreu. - 1. ed. - Rio de Janeiro: Sextante, 2023. 320p. (08) Além das Sombras: 12 Mulheres, 12 histórias transformadoras / Lidiane Machado (org) - 1ª ed. - Balneário Camburiú (SC): Edição das autoras, 2024. 192p. (09) Buckingham, Marcus - Descubra seus pontos fortes / Marcus Buckingham e Donald O. Clifton [tradução de Mário Molina]. Rio de Janeiro: Sextante, 2008. 271p. (10) Ries, Eric - A startap enxuta / Eric Ries; tradução de Alves Calado. Rio de Janeiro: Sextante, 2019. 288p. (11) O método silva de controle mental / José Silva e Philip Miele; tradução de Henrique de Sá Benevides. 8ª edição. Ed. Record. Rio de Janeiro, copy original, 1977. 218p. (12) Rostirola, JúniorCafé com Deus Pai: porções diárias de esperanças / Júnior Rostirola. - São Paulo: Quatro Ventos, 2021. 424p. (13) Otoni, Filipe - 365 dias de esperança / Filipe Otoni. Brasília, Ed. do autor, 2021. 136p. (14)Um oasis no deserto: Uma palavra aos pais / os editores. -- São Paulo: editora Árvare da Vida, 2021. 80p. (15) Plano B - O manual da reinvenção do empreendedor / Diego Vergílio e Ricardo Bellino. Yesbooks Editora. São Paulo, 2021. 143p. (16) Maquiavel, Nicolau - O príncipe / Nicolau Maquiavél; traduzido por Marcelo Diogo. - 2. ed. - Jandira SP: Principis, 2021. 112p. (17) (RELEITURA) Marques, José Roberto - Desperte seu poder / José Roberto Marquez. 1ª ed. São Paulo: Buzz Editora, 2017. 208p. (18) (RELEITURA) Arredondo, Lani - Aprenda a se comunicar com habilidade e clareza / Lani Arredondo [tradução de Antonio Evangelista de Moura]. - Rio de Janeiro: Sextante, 2007. 76p. (19)

LISTA de minhas leituras em 2024 você encontra em:

https://altair1957.blogspot.com/2024/12/pare-pense-porque-nao-e-complexo-e.html

 

Fazer gestão eficiente Parece complexo mas pensar simples pode acreditar vai tornar o complexo simples

          Pare pense porque não é complexo é simples fazer gestão de negócios. Como? pensando e agindo com simplicidade para aumentar resultados. Quer tornar os negócios mais simples e produtivos? Como acreditar e tornar o complexo simples... Aumente seu comprometimento com leituras para aumentar sua visão e relacionamentos. Estudiosos afirmam que quando aprendemos alguma coisa que parece complexa, essa coisa é simples e fácil, nós com nossa mente é que vemos complexidade em tudo. Pra você ter sucesso na vida e nos negócios, você tem que ler mais... Porque para tornar a coisa mais simples você precisa aprender mais. Você quer tornar o complexo mais simples? Exemplo para reflexão: Um exemplo que me ocorre e que uma grande parte da população pode reconhecer com facilidade é dirigir automóvel, no início quando não se sabe dirigir parece que dirigir é complexo, mas depois que se aprende a dirigir verifica-se que é mais simples que parece. Após a chegada de uma viagem que durou horas, muitas vezes as ações na direção do veículo nem se quer são lembradas e, o motivo é que a coisa se torna tão simples que se torna automático. Você deve estar se perguntando, quem é esse tal Altair Pereira? Eu sou mais próspero que tu podes imaginar...


          Aqui eu trato sobre negócios, portanto, você tem que ler Mais... Aprender MAIS sobre mercados, gestão, marketing e vendas. Minha vida toda está envolvida com negócios. De vendedor de cocadas na rua até gerente de produtos da segunda maior varejista de eletro e móveis do Brasil. Quer ajuda? @altairpereira1957. BORA Aprender PRA Inventar, Criar, melhorar resultados e ser feliz... @Deploac (método, movimento, enfim...). Pense, Decida, Crie Plano, Organize, Aja e Avalie para corrigir.

Pare pense porque não é complexo é simples

        A tecnologia, seus avanços, para maioria das pessoas parece ser complexa, porém as pessoas que se especializam sobre os diversos assuntos ligados a matéria acha menos complexo, ou seja, mais simples que os leigos acham sobre o assunto. Após esses exemplos da direção do automóvel e conhecimento da tecnologia, cabe a cada um de nós analisar, criticar e determinar sobre o assunto que, as coisas no início parecem COMPLEXAS, mas com o passar do tempo se tornam simples e, cabe a cada um de nós tornarmos as coisas ainda mais SIMPLES. Como? Lendo mais, aprendendo mais, praticando mais, enfim, sendo mais proativo naquilo que trabalhamos para gerar resultado positivo.

          Então, decida, crie o plano, organize as coisas, aja e avalie para corrigir e criar novas estratégias que garanta conquista do resultado positivo. Afaste os inimigos: preguiça, timidez, arrogância e desocupação. Simplifique, crie estratégias, avalie e corrija. Daqui pra frente prepare os cestos porque a colheita será muito grande!!! @altairpereira1957

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          Estudiosos afirmam que NOSSO maior problema é deixarmos tudo pra começar na segunda-feira, aí na segunda pela manhã você está com preguiça, no período da tarde você resolve deixar pra começar na terça-feira e, aí vai, você não começa nunca. Não fica só difícil, mas fica impossível. Faça também autoanálise e, caso você seja tímido, você precisa resolver ESSA questão, não podemos ser arrogantes, arrogância nos impede de descobrir joias raras... Ocuparmo-nos com NOSSOS projetos é a chance que temos para TRIUNFAR... Neste artigo eu comentei sobre converter de complexo para simples para aumentar eficiência na gestão. Curti, Comenta E Compartilha ASSIM Você Me Ajuda AJUDAR Outras Pessoas... Até que nos encontremos no próximo artigo, eu Desejo a você uma vida alegre e feliz.

          REFERÊNCIAS: Autoria das mensagens: Leitura de autores consagrados como: Idalberto Chiavenato, Jack Welch, Peter Drucker, Philip Kotler, Soares Amora e outros. E, artigos e cursos diversos na internet.

          SOBRE Altair Pereira – Bacharel em Administração de Empresas - Mais de 30 anos de trabalho em empresas de médio e grande porte, possuidor de forte visão organizacional e de mercado. Com atuação nas áreas: Comercial, Marketing, Recursos Humanos e Vendas. De vendedor de cocadas na rua até gerente de produtos da segunda maior varejista de eletro e móveis do Brasil. Quer ajuda? @altairpereira1957.

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LISTA de minhas leituras em 2024:
Na Biblia: 
Josue, Juizes, Rute, 1Samuel, 2Samuel 1Reis, 2Reis, 1Cronicas, 2Cronicas, Esdras, Neemias, Ester, Jo, Salmos, Proverbios, Eclisiastes, Cantico dos Canticos, Isaias, Jeremias, Lamentacoes, Ezequiel, Daniel, Ozeias, Joel, Amós, Obadias,Jonas, Miqueias, Naum, Habacuque, Sofonias, Ageu, Zacarias, Malaquias eh... Mateus. 

Livros E Autoria:  

(01) Robbins, Anthony – Passos de gigante / Anthony Robbins; tradução Alves Calado. 3ª ed. Rio de Janeiro : Viva Livros, 2017. (02) Marçal, Pablo - A chave mestra do universo – Conexões humanas / Pablo Marçal – Plataforma Internacional. (03) Dyer, Jeff – DNA do Inovador : Dominando as 05 habilidades dos inovadores de ruptura / Jeff Dyer, Hal Gregersen, Clayton M. Christensen ; [tradução Esníder Pizzo e Mário Fernandes]. – Rio de Janeiro : Alta Books, 2019. (04) Osborn, Tommy Lee, (1923 – 2013) A vida abundante / T. L. Osborn; traduzido por Gordon Chown. Rio de Janeiro; Graça, 1999. 320p. (05) Batista, Eike – O X da questão / Eike Batista [colaboração de Roberto D’Avila]; Rio de Janeiro: Sextante, 2011. 160p. (06) Correa, Cristiane – Abílio / Cristiane Correa; Rio de Janeiro: Primeira Pessoa, 2015. 272p. (07) Gasparetto, Zibia M. – O Matuto / Zibia M. Gasparetto; Associação Cristã de Cultura Espírita – 2ª ed. Abril, 1983. 400p. (08) Alvarez, Rodrigo. 1974 – Cristo : os acontecimentos extraordinários que se seguiram á crucificação de Jesus e redefiniram o mundo / Rodrigo Alvarez. – 1ª edição – Rio de Janeiro : Sextante, 2020. 336p. (09) Bronson, Po. 1964- O que devo fazer da minha vida? / Po Bronson ; tradução Laura Coimbra. – Rio de Janeiro : Nova Fronteira, 2004. 330p. (10) Falconi, Vicente - O verdadeiro poder / Vicente Falconi. - Nova Lima: INDG Tecnologia e Serviços Ltda, 2009. 158p. (11) Koegel, Timothy J. - Como se tornar um comunicador fora de série / Timothy J. Koegel [tradução de André Costa]; Rio de Janeiro: Sextante, 2011. 158p. (12) Watson, Dawn - A força que há em nós: uma história que vai ajudá-lo a se reconectar com si mesmo, resgatar o amor-próprio e quebrar as dores do passado / Dawn Watson. - São Paulo: Ed. Gente, 2018. 208p. (13) Almeida, Manuel Antônio de - Memória de um sargento de milícias / Manuel Antônio de Almeida; biografia e introdução Afrânio Coutinho. Rio de Janeiro: Ediouro: São Paulo: Publifolha, 1997. 192p. (14) Fouchet, Lorraine - A agência / Lorraine Fouchet : versão brasileira : Luiz Carlos Lima Carpinetti e Nancy Campi. São Paulo - SP: Editora Fundamento Educacional, 2004. 272p. (15) Coimbra, Ricardo. 1953- - Assassinatos na hotelaria, ou, Como perder seu hóspede em 8 capítulos / Ricardo Coimbra. Salvador, BA: Casa Da Qualidade, 1998. 149p. (16) Augusto, Bento - Você - A Arte da Excelência Humana. 5ª ed. / Bento Augusto; Nadya Milano; Edição e Organização de Tatiana Fávaro. - São José dos Campos, SP : Instituto VOCÊ. 2019. 100p. (17) Kirkpatrick, David, 1953 - O efeito facebook / David Kirkpatrick; tradução Maria Lúcia de Oliveira. Rio de Janeiro: Intrínseca, 2011. 416p. (18) Goleman, Daniel. - Trabalhando com a intelogência emocional / Daniel Goleman; tradução: M.H.C. Côrtes. Rio de Janeiro: Ed. Objetiva, 1998. 412p. (19) Gottry, Steven R. - Visão privilegiada em negócios / Seteven Gottry; tradução Miriam Santini. São Paulo: Editora Landscape, 2005. 312p. (20) Cala, Ismael. 1969 - O segredo do bambu : uma fábula sobre a sabedoria, equilíbrio e resiliência / Ismael Cala; tradução Fal Azevedo. 1ª ed. - Rio de Janeiro: HarperCollins, 2017. 224p. (21) Dong, André. - Superabundante graça / André Dong. 2ª ed. - São Paulo : Editora Árvore da Vida, 2021. 72p. (22) O CAIBALION: estudo da filosofia hermética do antigo Egito e da Grécia / tradução de Rosabis Camaysar : 1ª ed. 1978, 32ª reimpressão 2020. São Paulo. Editora Pensamento. 126p. (23) Dong, Pedro - A igreja é de Deus / Pedro Dong. -- 2ª ed. -- São Paulo : Editora Árvore da Vida, 2021. 95p. (24) Diniz, Janguiê / O código secreto da riqueza : as 12 chaves que lhe trarão sucesso, prosperidade e riqueza financeira / Janguiê Diniz. -- São Paulo : Editora Gente, 2021. 400p. (25) Abílio Diniz, caminhos e escolhas : o equilíbrio para uma mais feliz / Abílio Diniz. Rio de Janeiro : Elsevier, 2004. 21ª reimpressão (26) Marçal, Pablo. Lavagem cerebral : gestão das emoções negativas / Pablo Marçal : São Paulo. primeira edição. Editora Yesbooks, 2020. 143p. (27) A Boa Nova que ninguém quis ouvir / cura plena de acordo com a palavra de Deus. Tom Jewett - tradução: Viviane Andrade e Ana Raquel Maia. Primeira edição no Brasil - Willen Books, 2016. 379p. (28) Arcuri, Nathalia. - Me Poupe! / Nathaloa Arcuri; Rio de Janeiro: Sextante, 2018. 176p. (29) Hastings, Reed, 1960- A regra é não ter regras / Hastings Reed, Erin Meyer ; tradução Alexandre Raposo. - 1. ed. Rio de Janeiro : Intrínseca, 2020. 352p. (30) Blancherd, Kenneth H. 1939- O empreendedor minuto / Ken Blanchard, Don Hutson e Ethan Willis [tradução de Valéria Delgado]. Rio de Janeiro: Sextante, 2008. 142p. (31) Oliveira, Eduardo - Vencer / Eduardo Oliveira: Lagoinha Alphaville. Fevereiro, 2021. 95p. (32) Carvalho, José Alves - Comendador, o improvável : a trajetória do lavrador a juíz de direito / José Alves de Carvalho. -- Barueri, SP : Gilmar Corazza, 2022. 143p. (33) PLANO B : o manual da reinvenção do empreendedor / Diego Vercílio e Ricardo Bellino. 1ª edição. Yesbooks, 2021. 142p. (34) Um oasis no deserto : uma palavra aos pais elaboração corpo editorial da Editora Árvore da Vida. -- São Paulo : Ed. Árvore da Vida, 2021. 80p. (35) Otoni, Filipe. 365 dias de esperança / Filipe Otoni. Brasília, Ed. do autor, 2021. 136p. (36) Fernandes, André. A resposta que voce precisa / André Fernanades. São Paulo: Quatro Ventos, 2020. 240p. (37) Buckingham, Marcus -- Descubra seus pontos fortes ? Marcus Buckingham e Donald O. Clifton [tradução de Mário Molina]. -- Rio de Janeiro: Sextante, 2008. 270p. (38) Magaldi, Sando -- Gestão do amanhã: Tudo que você precisa saber sobre gestão, inovação e liderança para vencer na 4ª revolução industrial / Sandro Magaldi e José Salibi Neto. São Paulo: Editora Gente, 2018. 256p. (39)Prem Baba, Sri, 1965- Amar e ser livre / Sri Prem Baba. 1. ed. - Rio de Janeiro: HarperCollins, 2017. 174p. (40) Goggins, David, 1975- Nunca é hora de parar / David Goggins; tradução Carolina Simmer. - 1ª ed. - Rio de Janeiro: Sextante, 2023. 272p. (41) Arredondo, Lani - Aprenda a se comunicar com habilidade e clareza / Lani Arredondo [tradução de Antonio Evangelista de Moura]. - Rio de Janeiro: Sextante, 2007. 76p. (42) Dong, Pedro / RESSURREIÇÃO: Um novo dia, um novo começo / Pedro Dong. São Paulo: Ed. Árvore da Vida, 2024. 72p. (43) Malafaia, Silas / As marcas dos chamados por Deus. Rio de Janeiro: Ed. Central Gospel, 2012. 64p.


 

domingo, 29 de dezembro de 2024

Gestão eficiente dos custos contribui para aumentar participação de mercado e eficácia na geração de lucro

          Controlar custos dentro dos negócios contribui para aumentar participação de mercado porque ajuda a gerar lucro para manter o negócio saudável financeiramente. Assunto complexo, mas importante dentro dos negócios. Custos de produtos, serviços e ideias exigem dos gestores pensar sobre fatores diretos e indiretos, fixos e variáveis, enfim, medidos por consumos financeiros do nascimento da ideia até a apresentação final do produto, serviço ou ideia com fatores intangíveis que dificultam sua apuração final, mas que na apuração final de tudo que foi gasto dividido pela quantidade será possível se chegar ao custo financeiro por unidade no caso de produtos, daí em diante começa estratégias levando-se em conta condições de mercado sendo custo de oportunidade um dos fatores mais importantes, tem o fator escassez e outros. Desse ponto em diante cabe aos gestores criação de estratégias visando o máximo de aproveitamento dos esforços utilizados. Você deve estar se perguntando, quem é esse tal Altair Pereira? Eu sou mais próspero que tu podes imaginar...


          Aqui eu trato sobre negócios, portanto, você tem que ler Mais... Aprender MAIS sobre mercados, gestão, marketing e vendas. Minha vida toda está envolvida com negócios. De vendedor de cocadas na rua até gerente de produtos da segunda maior varejista de eletro e móveis do Brasil. Quer ajuda? @altairpereira1957. BORA Aprender PRA Inventar, Criar, melhorar resultados e ser feliz... @Deploac (método, movimento, enfim...). Pense, Decida, Crie Plano, Organize, Aja e Avalie para corrigir.

Eficiente gestão de custos aumenta o lucro

          Reinvista Lucros... Tem uma situação que ouvi dias atrás, mas ainda estou investigando. Ouvi de um bilionário que lucro é gorgeta. “Há duas forças que unem os homens: medo e interesse.” O que será que Napoleão Bonaparte quiz dizer com essa frase? Os espertalhões estão sempre preparados para dissiminar o medo para atender seus próprios interesses. É uma atitude básica do empreendedor que se preocupa com o TODO, é uma estratégia futurista em busca de desenvolvimento. Segundo estudiosos os gestores tomam decisões erradas em relação ao reinvestimento de lucros, ou seja, não o faz ou faz de forma insuficiente dessa forma descuidando da saúde do negócio como um TODO. Portanto para esses estudiosos os gestores de negócios precisam reavaliar seus posicionamentos em relação à teoria de gestão financeira e econômica que diz que reinvestir parte dos lucros é a forma saudável de levar o negócio ao crescimento e a perpetuar-se para seguir sempre em direção aos objetivos de todo negócio, objetivo esse que é se perpetuar no tempo.  Eu não sei quem é você, mas se sua vida pessoal e profissional tá legal, ótimo. Mas caso precise de uma força para organizar as coisas, conte comigo. @altairpereira1957

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          Estudiosos afirmam que NOSSO maior problema é deixarmos tudo pra começar na segunda-feira, aí na segunda pela manhã você está com preguiça, no período da tarde você resolve deixar pra começar na terça-feira e, aí vai, você não começa nunca. Não fica só difícil, mas fica impossível. Faça também autoanálise e, caso você seja tímido, você precisa resolver ESSA questão, não podemos ser arrogantes, arrogância nos impede de descobrir joias raras... Ocuparmo-nos com NOSSOS projetos é a chance que temos para TRIUNFAR... Neste artigo eu comentei sobre custo e lucro para aumentar eficiência na gestão. Curti, Comenta E Compartilha ASSIM Você Me Ajuda AJUDAR Outras Pessoas... Até que nos encontremos no próximo artigo, eu Desejo a você uma vida alegre e feliz.

          REFERÊNCIAS: Autoria das mensagens: Leitura de autores consagrados como: Idalberto Chiavenato, Jack Welch, Peter Drucker, Philip Kotler, Soares Amora e outros. E, artigos e cursos diversos na internet.

          SOBRE Altair Pereira – Bacharel em Administração de Empresas - Mais de 30 anos de trabalho em empresas de médio e grande porte, possuidor de forte visão organizacional e de mercado. Com atuação nas áreas: Comercial, Marketing, Recursos Humanos e Vendas. De vendedor de cocadas na rua até gerente de produtos da segunda maior varejista de eletro e móveis do Brasil. Quer ajuda? @altairpereira1957.


 

sábado, 28 de dezembro de 2024

Gestor eficiente com foco na missão do negócio contribui para aumentar participação de mercado

          Gestão eficiente contribui para aumentar participação de Mercado... Aumentou participação de mercado vai aumentar e melhorar resultados. Mark Twain (1835-1910) escritor e humorista dizia “Nunca discuta com um IGNORANTE, porque você descerá a seu nível e, ele te vencerá por experiência.” Pare sempre para refletir antes da ação, procure agir com mais inteligência e menos força... Para convencer as pessoas precisamos agir com inteligência porque as pessoas até aprender, ela é ignorante e vai dar muito trabalho para ser convencida. Para aumentar participação de mercado de acordo com estudiosos é preciso calçar os negócios segundo estudos e opiniões de autores consagrados na literatura da ciência social da administração através dos pontos a seguir: Estudando produtos, serviços e ideias, segmentando clientes, estudando comportamento desses clientes, cuidando com atenção sobre localização, promoção, planos, estratégias, decisões, organização, controle, enfim, segundo os estudiosos o estudo minucioso com planos eficientes dos pontos citados acima contribuirá para aumento de mercado e perpetuação no tempo. Você deve estar se perguntando, quem é esse tal Altair Pereira? Eu sou mais próspero que tu podes imaginar... 


          Aqui eu trato sobre negócios, portanto, você tem que ler Mais... Aprender MAIS sobre mercados, gestão, marketing e vendas. Minha vida toda está envolvida com negócios. De vendedor de cocadas na rua até gerente de produtos da segunda maior varejista de eletro e móveis do Brasil. Quer ajuda? @altairpereira1957. BORA Aprender PRA Inventar, Criar, melhorar resultados e ser feliz... @Deploac (método, movimento, enfim...). Pense, Decida, Crie Plano, Organize, Aja e Avalie para corrigir.

Gestão eficiente e mercado

          Você sabe o que é gestão? Gestão eficiente? Eh... Mercado? Tenho certeza que tu sabes, mas aprender mais todo dia é o segredo para aumentar colheita de resultados em tudo na vida. Então... Pense, decida, crie o plano, organize as coisas, aja e avalie para corrigir e criar novas estratégias que garanta conquista do resultado positivo. Afaste os inimigos: preguiça, timidez, arrogância e desocupação. Tim Cook diz que "Aprendeu que foco é a chave. Não apenas em gerenciar um negócio, mas também em sua vida pessoal". Agindo assim aumentamos nossas chances de evoluir como gestor, na vida pessoal e profissional... Gestor que mantem foco na missão do negócio consegue eficiência para conquistar mercados. Posso ajudar você.  Eu não sei quem é você, mas se sua vida pessoal e profissional tá legal, ótimo. Mas caso precise de uma força para organizar as coisas, conte comigo. @altairpereira1957


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          REFERÊNCIAS: Autoria das mensagens: Leitura de autores consagrados como: Idalberto Chiavenato, Jack Welch, Peter Drucker, Philip Kotler, Soares Amora e outros. E, artigos e cursos diversos na internet.

          SOBRE Altair Pereira – Bacharel em Administração de Empresas - Mais de 30 anos de trabalho em empresas de médio e grande porte, possuidor de forte visão organizacional e de mercado. Com atuação nas áreas: Comercial, Marketing, Recursos Humanos e Vendas. De vendedor de cocadas na rua até gerente de produtos da segunda maior varejista de eletro e móveis do Brasil. Quer ajuda? @altairpereira1957.


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LISTA de minhas leituras em 2023 você encontra em: 

https://altair1957.blogspot.com/2023/12/especial2023-2024.html


LISTA de minhas leituras em 2024 você encontra em:

https://altair1957.blogspot.com/2024/01/mudar-geral.html


sexta-feira, 27 de dezembro de 2024

Gestão eficiente é gestão que cuida para conquistar resultados positivos no curto prazo

          Gestor eficiente cuida da satisfação de clientes internos e externos... Pr. Claudio Duarte diz que “O Insumo, MATERIAL que entra no almoxarifado é o que vai DETERMINAR o produto final.” Compartilhar com clientes internos o melhor de nosso conhecimento e nossa criatividade para atrair mais e mais clientes externos... A satisfação dos funcionários e a satisfação dos clientes deverão se manter em equilíbrio, caso contrário o desempenho do negócio cairá, forçando a empresa a operar em modo de emergência para sobreviver em curto prazo. A principal responsabilidade da direção será diminuir a tensão e administrar com eficiência para gerar equilíbrio para garantir eficiência nos processos e resultados eficazes em médios e longos prazos cuidando da satisfação dos clientes internos e externos. A satisfação dos funcionários é de total importância para o conquista dos resultados planejados. Você deve estar se perguntando, quem é esse tal Altair Pereira? Eu sou mais próspero que tu podes imaginar...


          Aqui eu trato sobre negócios, portanto, você tem que ler Mais... Aprender MAIS sobre mercados, gestão, marketing e vendas. Minha vida toda está envolvida com negócios. De vendedor de cocadas na rua até gerente de produtos da segunda maior varejista de eletro e móveis do Brasil. Quer ajuda? @altairpereira1957. BORA Aprender PRA Inventar, Criar, melhorar resultados e ser feliz... @Deploac (método, movimento, enfim...). Pense, Decida, Crie Plano, Organize, Aja e Avalie para corrigir.

Como aprender mais e se tornar mais eficiente

          Gestão eficiente é gestão que cuida para conquistar resultados positivos no curto prazo, como? Ensinando, compartilhar com clientes internos o melhor de nosso conhecimento e nossa criatividade para atrair mais e mais clientes externos... Caso tu não saibas, mas tenho certeza que tu sabes, clientes internos são todas as pessoas ligadas a você dentro do negócio, da empresa, que precisam de você para realizar e melhorar suas tarefas, suas funões. Pensando e agindo com simplicidade para aumentar resultados. Aumente seu comprometimento com leituras para aumentar sua visão sobre relacionamentos, tem videaulas hoje na internet caso você não goste de ler, aprender mais é o que nos torna mais eficiente para colhermos melhores resultados... Eu não sei quem é você, mas se sua vida pessoal e profissional tá legal, ótimo. Mas caso precise de uma força para organizar as coisas, conte comigo. @altairpereira1957

Aprenda mais sobre gestão no livro digital disponível na hotmart por um valor que não paga uma cerveja... https://go.hotmart.com/V73480420O?dp=1

          Estudiosos afirmam que NOSSO maior problema é deixarmos tudo pra começar na segunda-feira, aí na segunda pela manhã você está com preguiça, no período da tarde você resolve deixar pra começar na terça-feira e, aí vai, você não começa nunca. Não fica só difícil, mas fica impossível. Faça também autoanálise e, caso você seja tímido, você precisa resolver ESSA questão, não podemos ser arrogantes, arrogância nos impede de descobrir joias raras... Ocuparmo-nos com NOSSOS projetos é a chance que temos para TRIUNFAR... Neste artigo eu comentei sobre aprender mais para aumentar eficiência na gestão. Curti, Comenta E Compartilha ASSIM Você Me Ajuda AJUDAR Outras Pessoas... Até que nos encontremos no próximo artigo, eu Desejo a você uma vida alegre e feliz.

          REFERÊNCIAS: Autoria das mensagens: Leitura de autores consagrados como: Idalberto Chiavenato, Jack Welch, Peter Drucker, Philip Kotler, Soares Amora e outros. E, artigos e cursos diversos na internet.

          SOBRE Altair Pereira – Bacharel em Administração de Empresas - Mais de 30 anos de trabalho em empresas de médio e grande porte, possuidor de forte visão organizacional e de mercado. Com atuação nas áreas: Comercial, Marketing, Recursos Humanos e Vendas. De vendedor de cocadas na rua até gerente de produtos da segunda maior varejista de eletro e móveis do Brasil. Quer ajuda? @altairpereira1957.

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LISTA de minhas leituras em 2023 você encontra em: 
https://altair1957.blogspot.com/2023/12/especial2023-2024.html

LISTA de minhas leituras em 2024 você encontra em:
https://altair1957.blogspot.com/2024/01/mudar-geral.html


 

quinta-feira, 26 de dezembro de 2024

Aprender mais e se tornar mais eficiente é a fórmula mágica de gestão eficaz

          Gestão eficiente gera resultados eficazes “O problema do mundo é que os IGNORANTES estão seguros de TUDO e, os inteligentes estão cheios de dúvidas.” Essa frase do Bertrand Russell (1872-1970) define bem a necessidade de gestores Aprender mais todos os dias e, uma questão de sobrevivência. João Saldanha disse que Oscar Niemeyer ERA muito parecido com Monteiro Lobato, ambos gostavam muito de perguntar, e é perguntando que se aprende. Aprender MAIS todos os dias é uma NECESSIDADE e, uma questão de sobrevivência. Tem um grande número de pessoas que afirmam que o que vão levar dessa vida é o que comem, bebem e curtem, mas eu acredito que o que levaremos dessa vida é só o que aprendemos, então, precisamos nos tornar menos ignorante, precisamos ignorar menos e aprender mais. Você deve estar se perguntando, quem é esse tal Altair Pereira? Eu sou mais próspero que tu podes imaginar... 


          Aqui eu trato sobre negócios, portanto, você tem que ler Mais... Aprender MAIS sobre mercados, gestão, marketing e vendas. Minha vida toda está envolvida com negócios. De vendedor de cocadas na rua até gerente de produtos da segunda maior varejista de eletro e móveis do Brasil. Quer ajuda? @altairpereira1957. BORA Aprender PRA Inventar, Criar, melhorar resultados e ser feliz... @Deploac (método, movimento, enfim...). Pense, Decida, Crie Plano, Organize, Aja e Avalie para corrigir.

Como aprender mais e se tornar mais eficiente

          Aprender nos dias de hoje é muito fácil, a escola tá na palma da tua mão. Depoimento de minha história, aqui você vai descobrir o que é dificuldade para aprender. Eu nasci na instância de Campo Verde, filho de pais que nunca frequentaram escola e que, aprenderam a ler com pessoas alfabetizadas no lugarejo, ali onde vivíamos na época, localidade agrícola pertencente ao Município de Vassouras, nascido em 06 de Setembro de 1957, na época na localidade não tinha energia elétrica, não havia escolas, as moradias eram precárias, todas construídas em estuque, (colunas de madeira, entrelaçadas com varas de bambu, uso de barro para fechamento das paredes e cobertura de sapê), apenas as casas de fazendas eram construídas com telhas de barro, todo meio de transporte era feito através de tração animal, a primeira vez que vi e ouvi um rádio a pilha eu tinha aproximadamente uns 5 anos de idade. Consegui começar estudar com 9 anos de idade, caminhava a pé e descalço uma média de 5km, ida e 5 de volta... história disponível na minha resenha biográfica: https://altair1957.blogspot.com/2016/08/resenha-biografica-altair-pereira.html Eu não sei quem é você, mas se sua vida pessoal e profissional tá legal, ótimo. Mas caso precise de uma força para organizar as coisas, conte comigo. @altairpereira1957

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quarta-feira, 25 de dezembro de 2024

Melhorar resultados dentro das organizações tem ligação direta com definição de papéis dos atores

         Reconhecendo autoridade e responsabilidade: Para destravar operações e, facilitar a caminhada em busca de resultados eficazes; definir os atores com AUTORIDADE e atores com RESPONSABILIDADES sobre os fatos dentro das organizações, definindo procedimentos para cada ator e esse ator se comprometendo a fazer força para cumprir sua missão dentro da organização cria tendência de tornar as coisas mais fáceis, com geração de resultados positivos. Você deve estar se perguntando, quem é esse tal Altair Pereira? Eu sou mais próspero que tu podes imaginar...


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Como definir papel de atores na organização

          James Allen. (1864 – 1920) Pensador, poeta e escritor inglês afirmou que “O Pensamento faz o homem, por isso o bom pensamento é a coisa mais importante da vida.” Então, pense na melhor forma de avançar... Que graça tem a vida sem mudanças? Os estudiosos definem autoridade como: Direito ou poder de decidir, de ordenar, de se fazer obedecer, que cria leis, comanda, influencia, tem prestígio, mas insisto em afirmar que o assunto terá melhor resultado trabalhado respeitando-se nível de conhecimento, poder de persuasão, poder de conquista, capacidade de liderar e gerar condições para que as equipes empresariais consigam se sentir seguras e confiantes para trabalhar em direção de suas metas buscando eficácia para seus resultados. As autoridades dentro das organizações precisam compreender que as pessoas que detêm RESPONSABILIDADES só poderão atingir seus objetivos com sucesso através da conivência das autoridades constituídas dentro das organizações. Quem são as autoridades dentro das organizações? São os executivos, os profissionais nomeados pela organização com poder formal de decisões. Eu não sei quem é você, mas se sua vida pessoal e profissional tá legal, ótimo. Mas caso precise de uma força para organizar as coisas, conte comigo. @altairpereira1957

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terça-feira, 24 de dezembro de 2024

Aprenda avaliar e corrigir sem controlar para manter ânimo e entusiasmo dos colaboradores

          Avaliação ou controle para apontar necessidade de correções nos planos de ações dentro do planejamento. Os estudiosos afirmam que a finalidade principal do controle nos processos é assegurar que os resultados planejados sejam atingidos, enfim, que os objetivos previamente estabelecidos sejam atingidos. O controle verifica o andamento das atividades planejadas se estão sendo executadas com eficiência e os resultados alcançados são os planejados, ou seja, os resultados desejados. O controle é considerado guia para buscar eficácia dos resultados. O controle não coercitivo é orientador correções. Controle coercitivo é nocivo, quebra ânimo e entusiasmo prejudicando bom andamento em busca de resultados positivos. Você deve estar se perguntando, quem é esse tal Altair Pereira? Eu sou mais próspero que tu podes imaginar...


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Como avaliar e corrigir sem controlar

          Avaliação e correção. Tem uma máxima que diz que o que engorda o porco é o olho do dono... Portanto confira sempre se o que foi planejado tá sendo EXECUTADO!!! Mas tenha cuidado para fazer a correção sem que o ânimo e entusiasmo da turma fique abalado, trabalhe de forma educada e habil visando a conquista do objetivo, uma forma legal para fazer as correções necessárias é fazendo perguntas pra turma, envolvendo eles na correção, assim eles se sentem valorizados e com certeza vão produzir mais. Eu não sei quem é você, mas se sua vida pessoal e profissional tá legal, ótimo. Mas caso precise de uma força para organizar as coisas, conte comigo. @altairpereira1957

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segunda-feira, 23 de dezembro de 2024

Organização formal e informal dentro das organizações são diferentes do processo de gestão organização

          Organização facilitando caminhada para conquista de objetivos. Para os estudiosos a organização pode significar mais de uma coisa, pode significar uma entidade social, as empresas são um tipo de organização social, pode ser um empreendimento moldado para atingir um determinado objetivo. Existe a organização formal, aquela que está definida no organograma e comunicada através de manuais. Existe também a organização informal, aquela que nasce naturalmente entre as pessoas que fazem parte da organização formal, essas organizações não aparecem nos organogramas, nem em qualquer documento formal. Aqui organização é o processo administrativo das organizações. Você deve estar se perguntando, quem é esse tal Altair Pereira? Eu sou mais próspero que tu podes imaginar...


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Tipos variados de organização

          Organização empresarial, organização formal e informal, aqui não estamos tratando sobre esses tipos de organização, aqui estamos tratando sobre organização de recursos materiais, humanos, financeiros e tecnológico dentro das empresas públicas e privadas. Organizar é criar processo de colocar os recursos de forma organizada para facilitar condições com coerencia e sincronia de forma que se colha os melhores resultados. Como? Organizar para ganhar tempo. Para que isso seja possível precisamos organizar as coisas e ganhar tempo. Usemos nosso tempo... Gastar tempo é furada!!! Eu não sei quem é você, mas se sua vida pessoal e profissional tá legal, ótimo. Mas caso precise de uma força para organizar as coisas, conte comigo. @altairpereira1957

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domingo, 22 de dezembro de 2024

Gestão eficiente e eficaz tem base ligada direto com princípio de informações claras e objetivos para se tomar decisão

           Pense, decida e faça. Estudiosos afirmam que gestão de negócios é pensar, decidir e fazer. Após pensar é preciso que se tome decisão, que precisa ter base em informações claras com foco nos objetivos planejados, assim aumenta as chances de resultados positivos para o negócio. Para os estudiosos as decisões tomadas de forma aleatória e por impulso tende a jogar o negócio em situação que às vezes pode entrar em um caminho sem volta, portanto para esses estudiosos os negócios para trilhar caminho seguro é preciso que se observe e trabalhe para desenvolver estratégias para tomadas de decisões pensando de acordo com informções claras e objetivas. Você deve estar se perguntando, quem é esse tal Altair Pereira? Eu sou mais próspero que tu podes imaginar...


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Gestão é pensar e fazer

          Planejamento e planos apontando para gerar resultados positivos dos projetos. Planejamento é a ação de longo prazo executada para garantir crescimento e perpetuação. Serve de base para nortear objetivos macros, é estratégico, são ações de longo prazo. Os planos de ação é tático e trabalhado para garantir sobrevivência diária. O que fazer? O objetivo, o que se deseja aonde se quer chegar. Como fazer? A estratégia, o caminho a seguir para se atingir os objetivos traçados. Quem fará? Os responsáveis pelo controle dos resultados e pela implementação das ações. Tempo? É o cronograma, a definição de prazos para apuração de cada ação. E, todo plano tem um custo, definição do orçamento. Os planos ações são de curto e médio prazos. Eu não sei quem é você, mas se sua vida pessoal e profissional tá legal, ótimo. Mas caso precise de uma força para organizar as coisas, conte comigo. @altairpereira1957

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sábado, 21 de dezembro de 2024

Criar norte para facilitar gestão é criar planejamento e planos eficientes que garantam uma gestão eficaz

         Tem uma frase de Jeff Bezos onde Ele afirma...  “Se você decidir que irá fazer apenas o que sabe que dará certo, estará deixando um monte de oportunidades para trás”. Correr riscos nos negócios e na vida faz parte do Jogo... O risco no caso de um novo empreendimento pode ser considerado a possibilidade de que as coisas possam vir a não dar certo, portanto todo novo empreendimento está sujeito ao risco, mas alguns cuidados seguidos pelos gestores dos negócios podem diminuir esses riscos e ainda podem gerar ótimos resultados. Você deve estar se perguntando, quem é esse tal Altair Pereira? Eu sou mais próspero que tu podes imaginar...


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Criar norte para facilitar gestão

          Planejamento e planos apontando norte dos projetos. Planejamento é a ação de longo prazo executada pela instância executiva mais elevada dentro das organizações. Serve de base para nortear objetivos macros traçados pelo planejamento estratégico das organizações, são ações de longo prazo. Os planos de ação é basicamente formado pelas seguintes perguntas: O que fazer? O objetivo, o que se deseja aonde se quer chegar. Como fazer? A estratégia, o caminho a seguir para se atingir os objetivos traçados. Quem fará? Os responsáveis pelo controle dos resultados e pela implementação das ações. Tempo? É o cronograma, a definição de prazos para apuração de cada ação. E, todo plano tem um custo, definição do orçamento. Os planos dentro das organizações são em ações de curtos e médio prazos. Eu não sei quem é você, mas se sua vida pessoal e profissional tá legal, ótimo. Mas caso precise de uma força para organizar as coisas, conte comigo. @altairpereira1957

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sexta-feira, 20 de dezembro de 2024

Vendedor de sucesso é um ambicioso que corre atrás dos seus resultados

          O processo para criar seu próprio futuro segundo Peter Drucker (1909-2005) começa com objetivos e metas, determinar o que fazer hoje e no médio prazo para alcançar o objetivo futuro, não esqueça o passado, mas não faça prolongamento dele no presente nem no futuro. Mantenha sempre as decisões em direção ao foco do objetivo final. A base pra quem pretende se dar bem em vendas é ser ambicioso, se você não for ambicioso você vai desistir porque trabalhar com vendas é estressante e exige um esforço grande até que se atravesse a linha da estabilidade. Você deve estar se perguntando, quem é esse tal Altair Pereira? Eu sou mais próspero que tu podes imaginar...


          Aqui eu trato sobre negócios, portanto, você tem que ler Mais... Aprender MAIS sobre mercados, gestão, marketing e vendas. Minha vida toda está envolvida com negócios. De vendedor de cocadas na rua até gerente de produtos da segunda maior varejista de eletro e móveis do Brasil. Quer ajuda? @altairpereira1957. BORA Aprender PRA Inventar, Criar, melhorar resultados e ser feliz... @Deploac (método, movimento, enfim...). Pense, Decida, Crie Plano, Organize, Aja e Avalie para corrigir.

Com ambição vender se torna fácil

          Thiago Concer difine ambição como ser grato pelo que se tem, mas saber que tem mais pra ser conquistado. O ambicioso gosta de dinheiro, de crecimento pessoal e profissional, pensa diuturnamente em melhorar sua qualidade de vida e dos seus familiares, tem atitude proativa, sua vida se resume em prospectar novos clientes, desenvolver sua técnica em negociação, em fim vive aprendendo cada dia mais, tem habilidades de prospecção interna através da tecnologia, mas sai para trabalho porta a porta com a mesma disposição. Autoconfiança e gestão das suas emoções para lidar com não fecha, a condição do ambicioso gerador de resultados positivos. Eu não sei o que você vende, mas seja lá o que for eu posso ajudar você a criar estratégia comercial agressiva para aumentar suas vendas. @altairpereira1957

Aprenda mais sobre vendas no livro digital disponível na hotmart por um valor que não paga uma cerveja... Administração De Vendas... Livro Digital:  https://go.hotmart.com/V74482660R?dp=1

          Estudiosos afirmam que NOSSO maior problema é deixarmos tudo pra começar na segunda-feira, aí na segunda pela manhã você está com preguiça, no período da tarde você resolve deixar pra começar na terça-feira e, aí vai, você não começa nunca. Não fica só difícil, mas fica impossível. Faça também autoanálise e, caso você seja tímido, você precisa resolver ESSA questão, não podemos ser arrogantes, arrogância nos impede de descobrir joias raras... Ocuparmo-nos com NOSSOS projetos é a chance que temos para TRIUNFAR... Neste artigo eu comentei sobre ambição para aumentar vendas. Curti, Comenta E Compartilha ASSIM Você Me Ajuda AJUDAR Outras Pessoas... Até que nos encontremos no próximo artigo, eu Desejo a você uma vida alegre e feliz.

          REFERÊNCIAS: Autoria das mensagens: Leitura de autores consagrados como: Idalberto Chiavenato, Jack Welch, Peter Drucker, Philip Kotler, Soares Amora e outros. E, artigos e cursos diversos na internet.

          SOBRE Altair Pereira – Bacharel em Administração de Empresas - Mais de 30 anos de trabalho em empresas de médio e grande porte, possuidor de forte visão organizacional e de mercado. Com atuação nas áreas: Comercial, Marketing, Recursos Humanos e Vendas. De vendedor de cocadas na rua até gerente de produtos da segunda maior varejista de eletro e móveis do Brasil. Quer ajuda? @altairpereira1957.

Curso DIGITAL:  https://go.hotmart.com/H74045661B?dp=1
Livro digital: https://go.hotmart.com/V73480420O?dp=1

LISTA de minhas leituras em 2023 você encontra em: 
https://altair1957.blogspot.com/2023/12/especial2023-2024.html

LISTA de minhas leituras em 2024 você encontra em:
https://altair1957.blogspot.com/2024/01/mudar-geral.html



quinta-feira, 19 de dezembro de 2024

Esforço pessoal com criatividade gera eficácia em vendas

          Esforço pessoal com criatividade gera eficácia em vendas. Pra você ter sucesso nas vendas, você tem que ler mais... Aprender mais sobre mercado, gestão, marketing e vendas pra aumentar eficiência. minha vida toda está envolvida com vendas. De vendedor de cocadas na rua até gerente de produtos da segunda maior varejista de eletro e móveis do Brasil. Bora aprender pra inventar, criar, melhorar resultados e ser feliz... (método, movimento, enfim...). Pense, Decida, Crie Plano, Organize, Aja e Avalie para corrigir. Tem uma frase de um autor desconhecido “O descontentamento criativo está sempre presente nos campeões”. (se você conhece quem disse essa frase é só me informar que darei o crédito). Esforço pessoal com criatividade gera eficácia em vendas. Você deve estar se perguntando, quem é esse tal Altair Pereira? Eu sou mais próspero que tu podes imaginar...


          Aqui eu trato sobre negócios, portanto, você tem que ler Mais... Aprender MAIS sobre mercados, gestão, marketing e vendas. Minha vida toda está envolvida com negócios. De vendedor de cocadas na rua até gerente de produtos da segunda maior varejista de eletro e móveis do Brasil. Quer ajuda? @altairpereira1957. BORA Aprender PRA Inventar, Criar, melhorar resultados e ser feliz... @Deploac (método, movimento, enfim...). Pense, Decida, Crie Plano, Organize, Aja e Avalie para corrigir.

Como me tornar gerente

          Tá com dificuldade pra desenvolver suas vendas? Comece analisando sobre sua disposição para encarar o trabalho de vendas, se você tem buscado desenvolver tua criatividade para conseguir atingir seus objetivos, enfim, comece fazendo autoanalise, tenho certeza você vai descobrir o que fazer para fazer acontecer... Daí pra frente agradeça a força que tem brotado dentro de você eh!!! Acredite... Vá em frente porque dentro de você tem coisas que você ainda desconhece. Vender é ter bons produtos, serviços e ideias, condições comerciais justas, atendimento e estratégias.
          Magic Johnson Jr. diz que “Talento só não resolve, salvo exceções, os melhores são sempre os que mais trabalham”. A caminhada é longa... Para figurar entre os melhores treine, treine e treine... Resultados positivos acontecem para pessoas que acreditam em si próprias, na sua fé, força criativa e é claro ação com criatividade, pensando incansavelmente para descobrir caminhos (estratégias) que possa leva-los na direção do sucesso, da vitória... Sei que nesse momento você deve estar pensando, mas como? Falar é fácil... Toda vez que comento sobre este assunto gosto de exemplificar com dois personagens do nosso esporte brasileiro, Oscar do basquete com seu treinamento das cem cestas sem errar, caso errasse uma começava tudo novamente e Rogério Ceni o goleiro artilheiro, após o treino oficial do clube continuava mais um determinado tempo treinando cobranças de falta e penalidades. Eu não sei o que você vende, mas seja lá o que for eu posso ajudar você a criar estratégia comercial agressiva para aumentar suas vendas. @altairpereira1957

Aprenda mais sobre vendas no livro digital disponível na hotmart por um valor que não paga uma cerveja... Administração De Vendas... Livro Digital:  https://go.hotmart.com/V74482660R?dp=1

          Estudiosos afirmam que NOSSO maior problema é deixarmos tudo pra começar na segunda-feira, aí na segunda pela manhã você está com preguiça, no período da tarde você resolve deixar pra começar na terça-feira e, aí vai, você não começa nunca. Não fica só difícil, mas fica impossível. Faça também autoanálise e, caso você seja tímido, você precisa resolver ESSA questão, não podemos ser arrogantes, arrogância nos impede de descobrir joias raras... Ocuparmo-nos com NOSSOS projetos é a chance que temos para TRIUNFAR... Neste artigo eu comentei sobre esforço pessoal e criatividade para aumentar vendas. Curti, Comenta E Compartilha ASSIM Você Me Ajuda AJUDAR Outras Pessoas... Até que nos encontremos no próximo artigo, eu Desejo a você uma vida alegre e feliz.

          REFERÊNCIAS: Autoria das mensagens: Leitura de autores consagrados como: Idalberto Chiavenato, Jack Welch, Peter Drucker, Philip Kotler, Soares Amora e outros. E, artigos e cursos diversos na internet.

          SOBRE Altair Pereira – Bacharel em Administração de Empresas - Mais de 30 anos de trabalho em empresas de médio e grande porte, possuidor de forte visão organizacional e de mercado. Com atuação nas áreas: Comercial, Marketing, Recursos Humanos e Vendas. De vendedor de cocadas na rua até gerente de produtos da segunda maior varejista de eletro e móveis do Brasil. Quer ajuda? @altairpereira1957.

Curso DIGITAL:  https://go.hotmart.com/H74045661B?dp=1
Livro digital: https://go.hotmart.com/V73480420O?dp=1

LISTA de minhas leituras em 2023 você encontra em: 
https://altair1957.blogspot.com/2023/12/especial2023-2024.html

LISTA de minhas leituras em 2024 você encontra em:
https://altair1957.blogspot.com/2024/01/mudar-geral.html


 

quarta-feira, 18 de dezembro de 2024

Ousadia é arma poderosa para aumentar suas vendas

          Ousadia... Pra vender muito você precisa ser ousado e destemido, ousado e predisposto a correr riscos. Pense, decida, crie planos, organize, avalie e corrija. Mário Sérgio Cortella diz que “Quem não tem dúvida só é capaz de repetir”. Pensando e agindo pra ousar e realizar, repita o que está dando certo e crie estratégias novas para o que está dando errado. Seja ousado pra melhorar resultados... Como? É preciso ser criterioso, mas destemido, corajoso tomador de decisões rápidas, se oriente com estudiosos e aumente suas chances de atingir resultados positivos, vender é pensar, tomar decisões, ousar e ser criativo. Você deve estar se perguntando, quem é esse tal Altair Pereira? Eu sou mais próspero que tu podes imaginar...


          Aqui eu trato sobre negócios, portanto, você tem que ler Mais... Aprender MAIS sobre mercados, gestão, marketing e vendas. Minha vida toda está envolvida com negócios. De vendedor de cocadas na rua até gerente de produtos da segunda maior varejista de eletro e móveis do Brasil. Quer ajuda? @altairpereira1957. BORA Aprender PRA Inventar, Criar, melhorar resultados e ser feliz... @Deploac (método, movimento, enfim...). Pense, Decida, Crie Plano, Organize, Aja e Avalie para corrigir.

Seja ousado e venda mais

          Duvide!!! Desenvolva tua criatividade, Ouse e faça diferente... Aprender sempre mais pra enxergar oportunidades de vender sempre mais, porque tá cheio de pessoas cheia de necessidades e desejos dispostas a satisfazer essas condições, portanto, quem aprende enxergar a possibilidade de atender essas necessidades e desejos, é eficiente no atendimento dessas condições colhe os resultados dos seus estudos e trabalho de vendas. Aumente seu conhecimento com leituras. Leia e aperfeiçoe seu processo de atendimento e criatividade pra aumentar sua eficiência em vendas. Eu não sei o que você vende, mas seja lá o que for eu posso ajudar você a criar estratégia comercial agressiva para aumentar suas vendas. @altairpereira1957

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          REFERÊNCIAS: Autoria das mensagens: Leitura de autores consagrados como: Idalberto Chiavenato, Jack Welch, Peter Drucker, Philip Kotler, Soares Amora e outros. E, artigos e cursos diversos na internet.

          SOBRE Altair Pereira – Bacharel em Administração de Empresas - Mais de 30 anos de trabalho em empresas de médio e grande porte, possuidor de forte visão organizacional e de mercado. Com atuação nas áreas: Comercial, Marketing, Recursos Humanos e Vendas. De vendedor de cocadas na rua até gerente de produtos da segunda maior varejista de eletro e móveis do Brasil. Quer ajuda? @altairpereira1957.

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LISTA de minhas leituras em 2023 você encontra em: 
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