Proatividade é atitude que diferencia um profissional.

#Proatividade

Demonstre PROATIVIDADE Para Fazer Acontecer Coisas...

Proatividade: O cidadão proativo é aquele que faz análise do momento presente, critica e, determina o plano de ação para o momento futuro. Está sempre atento, se antecipando a acontecimentos diversos e, preparando-se para corrigir rotas sempre em busca dos objetivos traçados.

Para os especialistas o profissional PROATIVO, assim como as EMPRESAS precisam movimentar-se com frequência no sentido de agir para fazer as coisas acontecerem, os especialistas afirmam que é preciso ações constantes com criações de planos, tomadas de decisões no sentido da criação de energia para gerar movimento em direção aos objetivos planejados.

Tudo isso está claro e obvio, mas os especialistas afirmam que a Proatividade pessoal precisa contar com a INOVAÇÃO nos negócios da organização para se ultrapassar barreiras em direção de resultados positivo pessoal e organizacional, além de estar submetidos a condições econômicas, políticas e sociais que muitas das vezes não favorecem a busca dos objetivos citados acima. É nesse momento que as condições citadas abaixo poderão contribuir deforma decisiva para conquista de OBJETIVOS do emprego da Proatividade pessoal e inovação em negócios visando diuturnamente resultados positivos.

Todo NEGÓCIO, todo EMPREENDIMENTO segundo estudiosos se submetidos às condições de ATUALIZAÇÃO citadas acima, adicionado às teorias descritas a seguir tende a aumentar as chances de se obter SUCESSO.

Tomar boas DECISÕES, criar PLANOS Coerentes, manter bem ORGANIZADAS as ações e processos de gestão e, demonstrar que é capaz de manter um CONTROLE rígido de suas condições financeiras, econômicas, social e política.

TOMADA de DECISÕES: Os estudiosos afirmam que o processo de tomada de decisão é subjetivo, cada um tem seu próprio método, no entanto é importante chamar atenção para alguns cuidados que devem ser tomados nos momentos de se tomar decisões. De acordo com os estudiosos precisamos ficar atentos às diversas variáveis, é preciso saber exatamente o ponto que se quer atingir, é preciso transmitir firmeza para persuadir a todos os envolvidos.

Criar PLANO de AÇÃO: Para os especialistas o plano de ação é basicamente formado pelas seguintes perguntas: O QUE FAZER? O objetivo, o que se deseja aonde se quer chegar. COMO FAZER? A estratégia, o caminho a ser seguido para se atingir os objetivos traçados. QUEM FARÁ? Os responsáveis pelo controle dos resultados e pela implementação das ações. QUANTO TEMPO DEVERÁ DURAR O PLANO? É o cronograma, a definição de prazos para apuração de cada ação. E, todo plano tem um custo, portanto, para fechar o plano é necessário definir ORÇAMENTO, verbas para custear o plano.

ORGANIZAÇÃO das etapas: Organização como processo administrativo segundo Chiavenato (1993, p. 258), significa o ato de ORGANIZAR, ESTRUTURAR e INTEGRAR os recursos. Segundo o autor, a organização depende do planejamento, da direção e do controle para a conquista dos objetivos traçados. Os recursos são compreendidos entre humanos, materiais e financeiros.

CONTROLE: Os especialistas afirmam que a finalidade principal do controle nos processos é assegurar que os resultados planejados sejam atingidos, enfim, que os objetivos previamente estabelecidos sejam atingidos. O controle verifica o andamento das atividades planejadas se estão sendo executadas com eficiência e os resultados alcançados são os planejados, ou seja, os resultados desejados. O controle é considerado guia para buscar eficácia dos resultados. E, também para fazer correções no planejamento para se criar novas estratégias.

REFERÊNCIAS:

Autoria das mensagens: Leitura de autores consagrados como: Idalberto Chiavenato, Peter Drucker, Philip Kotler e outros. E, artigos diversos na internet.

SOBRE Altair Pereira

Bacharel em Administração de Empresas - Mais de 30 anos de trabalho em empresas de médio e grande porte, possuidor de forte visão organizacional e de mercado. Com atuação nas áreas: Comercial, Marketing, Recursos Humanos e Vendas.

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