#Inovação@Qualidade$Gestão
O homem precisa passar a se respeitar mais, diminuir sua ganância em levar vantagem em tudo, amar mais o seu semelhante. Partindo dessas premissas, a inteligência artificial (IA) que é criada pela inteligência humana pode contribuir muito para um mundo melhor. O homem precisa reavaliar o seu comportamento de voracidade capitalista e passar a se preocupar com o bem estar do seu semelhante. A inteligência artificial (IA) tem criado uma enorme revolução nos costumes humanos, mas me parece uma revolução necessária, a expansão demográfica mundial sendo atendida em suas necessidades somente de forma artesanal e mecânica estaria vivenciando um CAOS total.
De acordo com especialistas, a inteligência artificial (IA) que é criada e mantida pela inteligência humana tem criado uma grande transformação no mundo do trabalho, na relação das pessoas, das empresas, dos países, enfim, uma REVOLUÇÃO nos costumes, nos processos, tudo isso teve início já há algum tempo atrás e, as empresas, as pessoas que não procuraram e não conseguiram caminhar em paralelo com o referido movimento teve e terá dificuldades em suas atividades, mas isso é uma condição que acontece sempre que acontece o NOVO, foi assim com as inovações da Administração Científica implantada por Taylor, a revolução industrial que causou perplexidade e movimentos para proteger o trabalho e as pessoas em relação às influências causadas pelo movimento, o desenvolvimento da qualidade total no Japão por Deming e Juran que mais tarde todo mundo passou a utilizar, enfim, a inteligência artificial (IA) também se acomodará levando o mundo a entender que ela é necessária.
Paula Bellizia em seu artigo no Linkedin em 16-02-2018 aponta 06 pontos importantes e éticos para o sucesso do desenvolvimento da inteligência artificial (IA), são eles: Equidade – a preocupação com tratamento de igualdade oferecido aos seres humanos. Confiabilidade – devem ser claros e seguros para atender a todos e blindados contra imprevistos. Privacidade e Segurança – protegidos contra roubo em um mundo digital onde tecnologias são capazes de acessar dados alheios. Inclusão – ser capaz de incluir a todos sem distinguir ninguém. Transparência – termo da moda, permitir que todos
tenha acesso a tudo em relação às tomadas de decisões. Responsabilidade – quem implanta os sistemas precisam se responsabilizar por seu funcionamento.
Os especialistas afirmam que com ESTRATÉGIAS de monitoramento os resultados atingidos com a utilização da Inteligência artificial (IA) dentro das organizações os resultados tendem a ser o melhor possível. Segundo especialistas a não implantação e utilização da inteligência artificial (IA) pode levar organizações à quebra definitiva assim como aconteceu com empresas brasileiras muito conhecidas no Brasil como MAPPIN, MESBLA, e outras. Essas empresas não tiveram o cuidado, não se preocuparam em AGIR conforme orientação teórica de gestão de negócios conforme abaixo:
De acordo com os estudiosos a GESTÃO contemporânea eficaz de todos os empreendimentos passa por atenção máxima em relação à ATUALIZAÇÃO com INOVAÇÃO nas tomadas de DECISÕES firmes e rápidas, a construção de PLANOS coerentes que contribuíssem com avanço de inteligência artificial (IA) que garantisse conquistas de objetivos econômico, financeiro e prioridade ao atendimento do seu consumidor, pela ORGANIZAÇÃO de ações e processos dentro de suas organizações e, pelo CONTROLE rígido de condições inovadoras de inteligência artificial (IA) para
garantir tranquilidade financeira, econômica, social e política.
Abaixo princípios básicos de acordo com estudiosos sobre como tomar decisões, criar planos, organizar processos e ações e manter controle.
Tomada de decisões: Os estudiosos afirmam que o processo de tomada de decisão é subjetivo, cada um tem seu próprio método, no entanto é importante chamar atenção para alguns cuidados que devem ser tomados nos momentos de se tomar decisões. De acordo com os estudiosos precisamos ficar atentos às diversas variáveis, é preciso saber exatamente o ponto que se quer atingir, é preciso transmitir firmeza para persuadir a todos os envolvidos.
Plano de ação: Para os especialistas o plano de ação é basicamente formado pelas seguintes perguntas: O QUE FAZER? O objetivo, o que se deseja aonde se quer chegar. COMO FAZER? A estratégia, o caminho a seguir para se atingir os objetivos traçados. QUEM FARÁ? Os responsáveis pelo controle dos resultados e pela implementação das ações. QUANTO TEMPO DEVERÁ DURAR O PLANO? É o cronograma, a definição de prazos para apuração de cada ação. E, todo plano tem um custo, portanto, para fechar o plano é necessário definir ORÇAMENTO, verbas para custear o plano.
ORGANIZAÇÃO das etapas: Organização como processo administrativo segundo Chiavenato (1993, p. 258), significa o ato de ORGANIZAR, ESTRUTURAR e INTEGRAR os recursos. Segundo o autor, a organização depende do planejamento, da direção e do controle para a conquista dos objetivos traçados. Os recursos são compreendidos entre humanos, materiais e financeiros.
Controle: Os especialistas afirmam que a finalidade principal do controle nos processos é assegurar que os resultados planejados sejam atingidos, enfim, que os objetivos previamente estabelecidos sejam atingidos. O controle verifica o andamento das atividades planejadas se estão sendo executadas
com eficiência e os resultados alcançados são os planejados, ou seja, os resultados desejados. O controle é considerado guia para buscar eficácia dos resultados. E, também para fazer correções no planejamento para se criar novas estratégias.
REFERÊNCIAS:
Autoria das mensagens: Leitura de autores consagrados como: Idalberto Chiavenato, Jack Welch, Peter Drucker, Philip Kotler e outros. E, artigos diversos na internet.
SOBRE Altair Pereira - Bacharel em Administração de Empresas - Mais de 30 anos de trabalho em empresas de médio e grande porte, possuidor de forte visão organizacional e de mercado. Com atuação nas áreas: Comercial, Marketing, Recursos Humanos e Vendas.
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