Os estudiosos afirmam que a finalidade principal da avaliação nos processos é assegurar que os resultados planejados sejam atingidos, enfim, que os objetivos previamente estabelecidos sejam atingidos. A avaliação verifica o andamento das atividades planejadas se estão sendo executadas com eficiência e os resultados alcançados são os planejados, ou seja, os resultados desejados. A avaliação é considerada guia para buscar eficácia dos resultados. E, também para fazer correções no planejamento para se criar novas estratégias. Eu sou mais próspero que tu podes imaginar... Tenho um livro saindo do forno com título provisório ME MOTIVANDO PARA O PRIMEIRO MILHÃO. @altairpereira1957
Aqui eu trato sobre negócios, portanto, você tem que ler Mais... Aprender MAIS sobre mercados, gestão, marketing e vendas. Minha vida toda está envolvida com negócios. De vendedor de cocadas na rua até gerente de produtos da segunda maior varejista de eletro e móveis do Brasil. Quer ajuda? @altairpereira1957. BORA Aprender PRA Inventar, Criar, melhorar resultados e ser feliz... @Deploac (método, movimento, enfim...). Pense, Decida, Crie Plano, Organize, Aja e Avalie para corrigir.
Como avaliar para corrigir e avançar
Estudiosos afirmam que avaliação deve ser um processo continuo para acompanhar a construção do resultado dos objetivos de forma diagnóstica para facilitar as tomadas de decisões e garantir conquista de resultados positivos do que foi planejado, o diagnóstico tem que vir sempre acompanhado de ação corretiva, sempre visando atingir objetivos propostos. Ouvimos dizer frequentemente na mídia e também em nossos relacionamentos pessoais que quanto mais precoce for o diagnóstico, maiores são as chances de cura, então, no caso da avaliação como diagnóstico se torna importante que façamos se possível diariamente sempre acompanhado de uma ação buscando agilizar a correção, atualmente a tecnologia é uma grande aliada do processo de avaliação, é preciso aumentar conhecimento para se aprender utilizar o instrumento adequado nos mais diferentes processos de avaliação. Criar parâmetros claros, precisos e, certificar-se que todos entenderam o propósito da avaliação contribui para melhoria de resultados. Gostou? Então aguarde a chegada do meu novo livro. @altairpereira1957
Estudiosos afirmam que NOSSO maior problema é deixarmos tudo pra começar na segunda-feira, aí na segunda pela manhã você está com preguiça, no período da tarde você resolve deixar pra começar na terça-feira e, aí vai, você não começa nunca. Não fica só difícil, mas fica impossível. Faça também autoanálise e, caso você seja tímido, você precisa resolver ESSA questão, não podemos ser arrogantes, arrogância nos impede de descobrir joias raras... Ocuparmo-nos com NOSSOS projetos é a chance que temos para TRIUNFAR... Neste artigo eu comentei sobre avaliação para desenvolver seu negócio. Curti, Comenta E Compartilha ASSIM Você Me Ajuda AJUDAR Outras Pessoas... Até que nos encontremos no próximo artigo, eu Desejo a você uma vida alegre e feliz.
REFERÊNCIAS: Autoria das mensagens: Leitura de autores consagrados como: Idalberto Chiavenato, Jack Welch, Peter Drucker, Philip Kotler, Soares Amora e outros. E, artigos e cursos diversos na internet.
SOBRE Altair Pereira – Bacharel em Administração de Empresas - Mais de 30 anos de trabalho em empresas de médio e grande porte, possuidor de forte visão organizacional e de mercado. Com atuação nas áreas: Comercial, Marketing, Recursos Humanos e Vendas. De vendedor de cocadas na rua até gerente de produtos da segunda maior varejista de eletro e móveis do Brasil. Quer ajuda? @altairpereira1957.
LISTA de minhas leituras em 2025 você encontra em:
https://altair1957.blogspot.com/2024/12/canalizei-minhas-energias-para-2025.html
LISTA de minhas leituras em 2024 você encontra em:
https://altair1957.blogspot.com/2024/12/pare-pense-porque-nao-e-complexo-e.html
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