sábado, 21 de junho de 2025

Como aprender acertar na decisão para aumentar faturamento de forma exponencial e correr só risco calculado


BORA destravar pra vencer nossas limitações e prosperar. #AcertarNaDecisão: aula 01/10. Como aprender acertar na decisão para aumentar faturamento. Apreveite para aprender sem pagar. Gostando... Curti, comenta e compartilha.

         Aqui eu trato sobre empreendedorismo de negócios, portanto, você tem que ler Mais... Aprender MAIS sobre mercados, gestão, finanças, marketing e vendas. Minha vida toda está envolvida com negócios. De vendedor de cocadas na rua até gerente de produtos da segunda maior varejista de eletro e móveis do Brasil. Quer ajuda? altair.flavio@gmail.com - Bora aprender pra inventar, criar, melhorar resultados e ser feliz... @Deploac (método, movimento, enfim...). Pense, Decida, Crie Plano, Organize, Aja e Avalie para corrigir.

Como aprender acertar na decisão para aumentar faturamento

Só o trabalho constrói, Abílio Diniz (1936-2024) administrador e empresário brasileiro disse: “Uns sonham com sucesso, nós acordamos cedo e trabalhamos duro para consegui-lo”. Estudiosos afirmam que pensar positivo contribui para melhorar o que esta ao seu redor, então, pense que as pessoas gostam de você, não se preocupe com as coisas que você não pode mudar, acredite em você e nas coisas que você faz, ESSA é a formula para o gestor e ter sucesso. Resultado exponencial é só para ousados com negócios diversos. 
          Para aumentr faturamento você precisa ser ousado, determinado, insistente e persistente, você que decidiu aumentar seu faturamento fique ciente e reconheça sua responsabilidade em cumprir os quatro pontos citados aqui, outro fator de importância vital na vida de quem decide e pretende alcançar o sucesso é trabalhar para desenvolver sua visão holística que é a visão do todo, parece simples, mas não é. ESSE todo tem algo singelo que precisa ser descoberto. Eu sou mais próspero que tu podes imaginar... ME AutoMOTIVANDO PARA O PRIMEIRO MILHÃO tá disponível no hotmart.

É preciso correr riscos só que riscos calculados

Decisão errada que gerou prejuízo, a Gazeta Esportiva de 23 de Maio de 2017 noticiou que após recurso, a Chapecoense foi eliminada do torneio esportivo Libertadores da América por ter escalado irregularmente o zagueiro Luiz Otávio. A decisão dos gestores em escalar o zagueiro que estava suspenso, portanto, em condição irregular gerou prejuízo financeiro e de imagem para organização esportiva, isso comprova que para tomar decisão, o gestor precisa ser criterioso e estar seguro para não gerar prejuízo.
          A direção técnica que escalou um atleta irregularmente e com agravante, porque os gestores do clube haviam sido alertados pelos gestores da organização do torneio não deram bola para os riscos e se deram mal, os responsáveis da Chape resolveram ignorar o alerta e, escalaram e mantiveram o atleta na equipe. O atleta que se encontrava irregular inclusive fez o gol da vitória da Chape, entidade organizadora da competição condenou a agremiação que foi eliminada da competição assumindo com isso um grande prejuízo.
          Considerando que tomar decisão é uma prática de grande importância na trajetória dos gestores de negócios, não só nos negócios, mas também na vida no dia a dia, este artigo é fruto de investigação e analise de formas e cuidados utilizados para se tomar decisões, de acordo com a literatura de Herbert Simon (1916 – 2001) e Peter Drucker (1909 – 2005), os autores afirmam que a decisão é um dos principais componentes responsável pelo sucesso do negócio, é através da decisão que os objetivos traçados no planejamento são atingidos com eficácia. Quando as coisas começam a não sair conforme plano inicial e se tem que fazer uma correção de rumo, é através de decisão rápida que se monta uma nova estratégia para corrigir o curso do plano inicial. Gostou? Então embarca comigo na busca do PRIMEIRO MILHÃO, se tu já o tem, me ajuda conquistar o meu... #MaisConhecimentoMaisProsperidade - @altairpereira1957 - altair.flavio@gmail.com

Para Prosperar é só Parar de Procrastinar...

          São os famosos 4 P's... kkk... Estudiosos afirmam que NOSSO maior problema é deixarmos tudo pra começar na segunda-feira, aí na segunda pela manhã você está com preguiça, no período da tarde você resolve deixar pra começar na terça-feira e, aí vai, você não começa nunca. Não fica só difícil, mas fica impossível. Faça também autoanálise e, caso você seja tímido, você precisa resolver ESSA questão, não podemos ser arrogantes, arrogância nos impede de descobrir joias raras... Ocuparmo-nos com NOSSOS projetos é a chance que temos para TRIUNFAR... Neste artigo aula eu comentei sobre decisão. Curti, Comenta E Compartilha ASSIM Você Me Ajuda AJUDAR Outras Pessoas... Até que nos encontremos no próximo artigo, eu Desejo a você uma vida alegre e feliz.

          REFERÊNCIAS: Autoria das mensagens: Leitura de autores consagrados como: Idalberto Chiavenato, Jack Welch, Peter Drucker, Philip Kotler, Soares Amora e outros. E, artigos e cursos diversos na internet.

          SOBRE Altair Pereira – Bacharel em Administração de Empresas, especializado em administração de marketing e docência universitária - Mais de 30 anos de trabalho em empresas de médio e grande porte, possuidor de forte visão organizacional e de mercado. Com atuação nas áreas: Comercial, Marketing, Recursos Humanos e Vendas. De vendedor de cocadas na rua até gerente de produtos da segunda maior varejista de eletro e móveis do Brasil. Quer ajuda? altair.flavio@gmail.com

LISTA de minhas leituras em 2025 você encontra em: Como prosperar em 2025 é só canalizar energias sem procrastinar
https://altair1957.blogspot.com/2024/12/canalizei-minhas-energias-para-2025.html

LISTA de minhas leituras em 2024 você encontra em:
https://altair1957.blogspot.com/2024/12/pare-pense-porque-nao-e-complexo-e.html

 

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