Gestor eficiente com foco na missão do negócio contribui para aumentar participação de mercado

          Gestão eficiente contribui para aumentar participação de Mercado... Aumentou participação de mercado vai aumentar e melhorar resultados. Mark Twain (1835-1910) escritor e humorista dizia “Nunca discuta com um IGNORANTE, porque você descerá a seu nível e, ele te vencerá por experiência.” Pare sempre para refletir antes da ação, procure agir com mais inteligência e menos força... Para convencer as pessoas precisamos agir com inteligência porque as pessoas até aprender, ela é ignorante e vai dar muito trabalho para ser convencida. Para aumentar participação de mercado de acordo com estudiosos é preciso calçar os negócios segundo estudos e opiniões de autores consagrados na literatura da ciência social da administração através dos pontos a seguir: Estudando produtos, serviços e ideias, segmentando clientes, estudando comportamento desses clientes, cuidando com atenção sobre localização, promoção, planos, estratégias, decisões, organização, controle, enfim, segundo os estudiosos o estudo minucioso com planos eficientes dos pontos citados acima contribuirá para aumento de mercado e perpetuação no tempo. Você deve estar se perguntando, quem é esse tal Altair Pereira? Eu sou mais próspero que tu podes imaginar... 

          Aqui eu trato sobre negócios, portanto, você tem que ler Mais... Aprender MAIS sobre mercados, gestão, marketing e vendas. Minha vida toda está envolvida com negócios. De vendedor de cocadas na rua até gerente de produtos da segunda maior varejista de eletro e móveis do Brasil. Quer ajuda? @altairpereira1957. BORA Aprender PRA Inventar, Criar, melhorar resultados e ser feliz... @Deploac (método, movimento, enfim...). Pense, Decida, Crie Plano, Organize, Aja e Avalie para corrigir.

Gestão eficiente e mercado

          Você sabe o que é gestão? Gestão eficiente? Eh... Mercado? Tenho certeza que tu sabes, mas aprender mais todo dia é o segredo para aumentar colheita de resultados em tudo na vida. Então... Pense, decida, crie o plano, organize as coisas, aja e avalie para corrigir e criar novas estratégias que garanta conquista do resultado positivo. Afaste os inimigos: preguiça, timidez, arrogância e desocupação. Tim Cook diz que "Aprendeu que foco é a chave. Não apenas em gerenciar um negócio, mas também em sua vida pessoal". Agindo assim aumentamos nossas chances de evoluir como gestor, na vida pessoal e profissional... Gestor que mantem foco na missão do negócio consegue eficiência para conquistar mercados. Posso ajudar você.  Eu não sei quem é você, mas se sua vida pessoal e profissional tá legal, ótimo. Mas caso precise de uma força para organizar as coisas, conte comigo. @altairpereira1957

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          Estudiosos afirmam que NOSSO maior problema é deixarmos tudo pra começar na segunda-feira, aí na segunda pela manhã você está com preguiça, no período da tarde você resolve deixar pra começar na terça-feira e, aí vai, você não começa nunca. Não fica só difícil, mas fica impossível. Faça também autoanálise e, caso você seja tímido, você precisa resolver ESSA questão, não podemos ser arrogantes, arrogância nos impede de descobrir joias raras... Ocuparmo-nos com NOSSOS projetos é a chance que temos para TRIUNFAR... Neste artigo eu comentei sobre aprender mais para aumentar eficiência na gestão. Curti, Comenta E Compartilha ASSIM Você Me Ajuda AJUDAR Outras Pessoas... Até que nos encontremos no próximo artigo, eu Desejo a você uma vida alegre e feliz.

          REFERÊNCIAS: Autoria das mensagens: Leitura de autores consagrados como: Idalberto Chiavenato, Jack Welch, Peter Drucker, Philip Kotler, Soares Amora e outros. E, artigos e cursos diversos na internet.

          SOBRE Altair Pereira – Bacharel em Administração de Empresas - Mais de 30 anos de trabalho em empresas de médio e grande porte, possuidor de forte visão organizacional e de mercado. Com atuação nas áreas: Comercial, Marketing, Recursos Humanos e Vendas. De vendedor de cocadas na rua até gerente de produtos da segunda maior varejista de eletro e móveis do Brasil. Quer ajuda? @altairpereira1957.

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LISTA de minhas leituras em 2023 você encontra em: 

https://altair1957.blogspot.com/2023/12/especial2023-2024.html

LISTA de minhas leituras em 2024 você encontra em:

https://altair1957.blogspot.com/2024/01/mudar-geral.html

Gestão eficiente é gestão que cuida para conquistar resultados positivos no curto prazo

          Gestor eficiente cuida da satisfação de clientes internos e externos... Pr. Claudio Duarte diz que “O Insumo, MATERIAL que entra no almoxarifado é o que vai DETERMINAR o produto final.” Compartilhar com clientes internos o melhor de nosso conhecimento e nossa criatividade para atrair mais e mais clientes externos... A satisfação dos funcionários e a satisfação dos clientes deverão se manter em equilíbrio, caso contrário o desempenho do negócio cairá, forçando a empresa a operar em modo de emergência para sobreviver em curto prazo. A principal responsabilidade da direção será diminuir a tensão e administrar com eficiência para gerar equilíbrio para garantir eficiência nos processos e resultados eficazes em médios e longos prazos cuidando da satisfação dos clientes internos e externos. A satisfação dos funcionários é de total importância para o conquista dos resultados planejados. Você deve estar se perguntando, quem é esse tal Altair Pereira? Eu sou mais próspero que tu podes imaginar...

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Como aprender mais e se tornar mais eficiente

          Gestão eficiente é gestão que cuida para conquistar resultados positivos no curto prazo, como? Ensinando, compartilhar com clientes internos o melhor de nosso conhecimento e nossa criatividade para atrair mais e mais clientes externos... Caso tu não saibas, mas tenho certeza que tu sabes, clientes internos são todas as pessoas ligadas a você dentro do negócio, da empresa, que precisam de você para realizar e melhorar suas tarefas, suas funões. Pensando e agindo com simplicidade para aumentar resultados. Aumente seu comprometimento com leituras para aumentar sua visão sobre relacionamentos, tem videaulas hoje na internet caso você não goste de ler, aprender mais é o que nos torna mais eficiente para colhermos melhores resultados... Eu não sei quem é você, mas se sua vida pessoal e profissional tá legal, ótimo. Mas caso precise de uma força para organizar as coisas, conte comigo. @altairpereira1957

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LISTA de minhas leituras em 2023 você encontra em: 

https://altair1957.blogspot.com/2023/12/especial2023-2024.html

LISTA de minhas leituras em 2024 você encontra em:

https://altair1957.blogspot.com/2024/01/mudar-geral.html

 

Aprender mais e se tornar mais eficiente é a fórmula mágica de gestão eficaz

          Gestão eficiente gera resultados eficazes “O problema do mundo é que os IGNORANTES estão seguros de TUDO e, os inteligentes estão cheios de dúvidas.” Essa frase do Bertrand Russell (1872-1970) define bem a necessidade de gestores Aprender mais todos os dias e, uma questão de sobrevivência. João Saldanha disse que Oscar Niemeyer ERA muito parecido com Monteiro Lobato, ambos gostavam muito de perguntar, e é perguntando que se aprende. Aprender MAIS todos os dias é uma NECESSIDADE e, uma questão de sobrevivência. Tem um grande número de pessoas que afirmam que o que vão levar dessa vida é o que comem, bebem e curtem, mas eu acredito que o que levaremos dessa vida é só o que aprendemos, então, precisamos nos tornar menos ignorante, precisamos ignorar menos e aprender mais. Você deve estar se perguntando, quem é esse tal Altair Pereira? Eu sou mais próspero que tu podes imaginar... 

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Como aprender mais e se tornar mais eficiente

          Aprender nos dias de hoje é muito fácil, a escola tá na palma da tua mão. Depoimento de minha história, aqui você vai descobrir o que é dificuldade para aprender. Eu nasci na instância de Campo Verde, filho de pais que nunca frequentaram escola e que, aprenderam a ler com pessoas alfabetizadas no lugarejo, ali onde vivíamos na época, localidade agrícola pertencente ao Município de Vassouras, nascido em 06 de Setembro de 1957, na época na localidade não tinha energia elétrica, não havia escolas, as moradias eram precárias, todas construídas em estuque, (colunas de madeira, entrelaçadas com varas de bambu, uso de barro para fechamento das paredes e cobertura de sapê), apenas as casas de fazendas eram construídas com telhas de barro, todo meio de transporte era feito através de tração animal, a primeira vez que vi e ouvi um rádio a pilha eu tinha aproximadamente uns 5 anos de idade. Consegui começar estudar com 9 anos de idade, caminhava a pé e descalço uma média de 5km, ida e 5 de volta... história disponível na minha resenha biográfica: https://altair1957.blogspot.com/2016/08/resenha-biografica-altair-pereira.html Eu não sei quem é você, mas se sua vida pessoal e profissional tá legal, ótimo. Mas caso precise de uma força para organizar as coisas, conte comigo. @altairpereira1957

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LISTA de minhas leituras em 2023 você encontra em: 

https://altair1957.blogspot.com/2023/12/especial2023-2024.html

LISTA de minhas leituras em 2024 você encontra em:

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Melhorar resultados dentro das organizações tem ligação direta com definição de papéis dos atores

         Reconhecendo autoridade e responsabilidade: Para destravar operações e, facilitar a caminhada em busca de resultados eficazes; definir os atores com AUTORIDADE e atores com RESPONSABILIDADES sobre os fatos dentro das organizações, definindo procedimentos para cada ator e esse ator se comprometendo a fazer força para cumprir sua missão dentro da organização cria tendência de tornar as coisas mais fáceis, com geração de resultados positivos. Você deve estar se perguntando, quem é esse tal Altair Pereira? Eu sou mais próspero que tu podes imaginar...

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Como definir papel de atores na organização

          James Allen. (1864 – 1920) Pensador, poeta e escritor inglês afirmou que “O Pensamento faz o homem, por isso o bom pensamento é a coisa mais importante da vida.” Então, pense na melhor forma de avançar... Que graça tem a vida sem mudanças? Os estudiosos definem autoridade como: Direito ou poder de decidir, de ordenar, de se fazer obedecer, que cria leis, comanda, influencia, tem prestígio, mas insisto em afirmar que o assunto terá melhor resultado trabalhado respeitando-se nível de conhecimento, poder de persuasão, poder de conquista, capacidade de liderar e gerar condições para que as equipes empresariais consigam se sentir seguras e confiantes para trabalhar em direção de suas metas buscando eficácia para seus resultados. As autoridades dentro das organizações precisam compreender que as pessoas que detêm RESPONSABILIDADES só poderão atingir seus objetivos com sucesso através da conivência das autoridades constituídas dentro das organizações. Quem são as autoridades dentro das organizações? São os executivos, os profissionais nomeados pela organização com poder formal de decisões. Eu não sei quem é você, mas se sua vida pessoal e profissional tá legal, ótimo. Mas caso precise de uma força para organizar as coisas, conte comigo. @altairpereira1957

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Aprenda avaliar e corrigir sem controlar para manter ânimo e entusiasmo dos colaboradores

          Avaliação ou controle para apontar necessidade de correções nos planos de ações dentro do planejamento. Os estudiosos afirmam que a finalidade principal do controle nos processos é assegurar que os resultados planejados sejam atingidos, enfim, que os objetivos previamente estabelecidos sejam atingidos. O controle verifica o andamento das atividades planejadas se estão sendo executadas com eficiência e os resultados alcançados são os planejados, ou seja, os resultados desejados. O controle é considerado guia para buscar eficácia dos resultados. O controle não coercitivo é orientador correções. Controle coercitivo é nocivo, quebra ânimo e entusiasmo prejudicando bom andamento em busca de resultados positivos. Você deve estar se perguntando, quem é esse tal Altair Pereira? Eu sou mais próspero que tu podes imaginar...

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Como avaliar e corrigir sem controlar

          Avaliação e correção. Tem uma máxima que diz que o que engorda o porco é o olho do dono... Portanto confira sempre se o que foi planejado tá sendo EXECUTADO!!! Mas tenha cuidado para fazer a correção sem que o ânimo e entusiasmo da turma fique abalado, trabalhe de forma educada e habil visando a conquista do objetivo, uma forma legal para fazer as correções necessárias é fazendo perguntas pra turma, envolvendo eles na correção, assim eles se sentem valorizados e com certeza vão produzir mais. Eu não sei quem é você, mas se sua vida pessoal e profissional tá legal, ótimo. Mas caso precise de uma força para organizar as coisas, conte comigo. @altairpereira1957

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Organização formal e informal dentro das organizações são diferentes do processo de gestão organização

          Organização facilitando caminhada para conquista de objetivos. Para os estudiosos a organização pode significar mais de uma coisa, pode significar uma entidade social, as empresas são um tipo de organização social, pode ser um empreendimento moldado para atingir um determinado objetivo. Existe a organização formal, aquela que está definida no organograma e comunicada através de manuais. Existe também a organização informal, aquela que nasce naturalmente entre as pessoas que fazem parte da organização formal, essas organizações não aparecem nos organogramas, nem em qualquer documento formal. Aqui organização é o processo administrativo das organizações. Você deve estar se perguntando, quem é esse tal Altair Pereira? Eu sou mais próspero que tu podes imaginar...

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Tipos variados de organização

          Organização empresarial, organização formal e informal, aqui não estamos tratando sobre esses tipos de organização, aqui estamos tratando sobre organização de recursos materiais, humanos, financeiros e tecnológico dentro das empresas públicas e privadas. Organizar é criar processo de colocar os recursos de forma organizada para facilitar condições com coerencia e sincronia de forma que se colha os melhores resultados. Como? Organizar para ganhar tempo. Para que isso seja possível precisamos organizar as coisas e ganhar tempo. Usemos nosso tempo... Gastar tempo é furada!!! Eu não sei quem é você, mas se sua vida pessoal e profissional tá legal, ótimo. Mas caso precise de uma força para organizar as coisas, conte comigo. @altairpereira1957

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Gestão eficiente e eficaz tem base ligada direto com princípio de informações claras e objetivos para se tomar decisão

           Pense, decida e faça. Estudiosos afirmam que gestão de negócios é pensar, decidir e fazer. Após pensar é preciso que se tome decisão, que precisa ter base em informações claras com foco nos objetivos planejados, assim aumenta as chances de resultados positivos para o negócio. Para os estudiosos as decisões tomadas de forma aleatória e por impulso tende a jogar o negócio em situação que às vezes pode entrar em um caminho sem volta, portanto para esses estudiosos os negócios para trilhar caminho seguro é preciso que se observe e trabalhe para desenvolver estratégias para tomadas de decisões pensando de acordo com informções claras e objetivas. Você deve estar se perguntando, quem é esse tal Altair Pereira? Eu sou mais próspero que tu podes imaginar...

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Gestão é pensar e fazer

          Planejamento e planos apontando para gerar resultados positivos dos projetos. Planejamento é a ação de longo prazo executada para garantir crescimento e perpetuação. Serve de base para nortear objetivos macros, é estratégico, são ações de longo prazo. Os planos de ação é tático e trabalhado para garantir sobrevivência diária. O que fazer? O objetivo, o que se deseja aonde se quer chegar. Como fazer? A estratégia, o caminho a seguir para se atingir os objetivos traçados. Quem fará? Os responsáveis pelo controle dos resultados e pela implementação das ações. Tempo? É o cronograma, a definição de prazos para apuração de cada ação. E, todo plano tem um custo, definição do orçamento. Os planos ações são de curto e médio prazos. Eu não sei quem é você, mas se sua vida pessoal e profissional tá legal, ótimo. Mas caso precise de uma força para organizar as coisas, conte comigo. @altairpereira1957

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