sábado, 16 de agosto de 2014

A VENDA é Uma Questão de Arte e Dedicação...

Gestão, Marketing e Vendas

          O texto procura discutir formas através do ATENDIMENTO, da melhoria de QUALIDADE, com montagem de ESTRATÉGIAS que possibilite ao aumento de PRODUTIVIDADE e, como consequência se consiga melhorar a eficiência para se atingir as METAS e objetivos.

          VENDER é uma arte, todos nós somos vendedores, vendemos até para nós mesmos. Caso você tenha dúvida sobre a frase anterior, pense, vendemos nossas idéias até para nós mesmos, enfim, tudo começa através de um pensamento conforme todos nós sabemos, continuou com dúvidas? Muitas de nossa idéias nós compramos e as executamos, muitas de nossas idéias não compramos e não as executamos, elas são descartadas, assim é a vida.

          VENDER: Todos somos vendedores, começamos a vender antes mesmo do nosso nascimento, antes mesmo de que nosso corpo físico seja visualizado, caso você tenha dúvida do que acabo de dizer, então darei a você agora uma prova de que a minha informação procede. Ao sermos concebidos pelos nossos pais e, no momento que a nossa mãe oferece a notícia a nosso pai, nesse momento acabamos de ofertar nosso primeiro PRODUTO, a felicidade. PRODUTO que, 100% da população mundial gostariam de possuir.

        Visando desenvolvimento nas vendas e, trabalhando para acompanhar a modernidade com maior produtividade: Faço a seguir uma sugestão para atuação da equipe de vendas.

          Vender é uma arte, no entanto, nos dias atuais com o aumento indiscriminado da concorrência e, outros tantos fatores existentes para dificultar a realização das vendas nas empresas, torna-se necessário a criação de PLANOS eficientes para gerar negócios eficazes para as empresas. Para os especialistas a criação desses planos passam pela análise PFOA; pela criação de ESTRATÉGIAS eficientes; pelo uso de FERRAMENTAS adequadas para acompanhamento e controle de resultados; a montagem de uma equipe eficiente com capacidade de ação e boa vontade para gerar os resultados traçados; a equipe deve receber TREINAMENTO constante e também a equipe precisa ser bem remunerada para manter-se motivada em busca de resultados melhores a cada dia; o estudo do mercado segundo os especialistas é um dos fatores mais relevantes na busca de resultados traçados nos planos estratégicos das empresas.

          O texto discutirá formas para orientar lideranças de vendas na condução de atitudes e, através de técnicas sempre buscando melhoria de qualidade que leve ao aumento de produtividade. O estudo minucioso de potencialidade, fragilidade, oportunidade e ameaças podem ser usados como base para desenvolvimento das vendas. Atrelado a análise PFOA, os 06 pilares da gestão de vendas ajudará a alavancar e sustentar as vendas. A estratégia de vendas, a ferramentas de gestão da rotina, o perfil da equipe, o treinamento e capacitação da equipe, a remuneração e a inteligência de mercado garantirão o aumento de produtividade.

          As pessoas envolvidas nas operações de vendas têm por hábito discriminar a venda dizendo, produtos são vendidos dessa forma, serviços devemos vender de forma diferente, todos estão certos, as abordagens podem ter princípios diferentes, mas o que não muda é: A empresa tem que se fazer presente e colocar-se sempre a disposição do consumidor, de preferência com boa visibilidade e estar sempre preparada para atender o consumidor prontamente, no momento que ele precisar, porque caso contrário o concorrente atenderá.

          REFERÊNCIAS:
Autoria das mensagens: Leitura de autores consagrados como: Idalberto Chiavenato, Peter Drucker, Philip Kotler e outros. E, artigos diversos na internet.


           SOBRE Altair Pereira - Bacharel em Administração de Empresas - Mais de 30 anos de trabalho em empresas de médio e grande porte, possuidor de forte visão organizacional e de mercado. Com atuação nas áreas: Comercial, Marketing, Recursos Humanos e Vendas.

domingo, 1 de junho de 2014

TCC - Docência Universitária.


Orientadora: Professora Drª Denise Regina Costa Aguiar

         Considerando ser de grande importância para alunos que pretendem ingressar numa universidade na carreira de ADMINISTRADOR de EMPRESAS e, também para pessoas que tem dificuldades de entender exatamente qual é a área do conhecimento e as competências e habilidades do Profissional graduado em Administração de Empresas e suas principais atribuições dentro das organizações, decidi investigar, analisar e informar as principais atribuições do profissional Administrador de Empresas, de acordo com a literatura investigada; as funções básicas do Administrador de Empresas, conforme Dale apud Chiavenato (1993), são: planejamento, organização, direção e controle; as estratégias traçadas dentro do planejamento devem ser transformadas em ações para que os objetivos organizacionais sejam atingidos com eficiência e eficácia.

          Têm outros dois pontos que segundo Peter Drucker (1909 – 2005), é de grande importância na atuação profissional do ADMINISTRADOR DE EMPRESAS, para o autor as tomadas de decisões e o cuidado e atenção com as inovações é muito importante para sobrevivência das empresas no mundo globalizado que vivemos nos dias de hoje.

          O Administrador de Empresas é um generalista, pode ser comparado na medicina com um médico clinico geral, ele é um generalista, estuda as diversas matérias constantes do currículo do curso; as quais, eu vou citar algumas aqui: Teoria Geral da Administração, Administração de Recursos Humanos, Administração Custos, Administração de Materiais, Contabilidade, Direito (administrativo, público e privado, tributário), Estatística, Informática, Filosofia, Mercadologia (Marketing), Micro e Macro economia, Metodologia Científica, Língua Portuguesa, Matemática, Psicologia, Sociologia e outras matérias constantes no currículo das Instituições.

          Depois de formado como Administrador de Empresas, o profissional formado na área poderá especializar-se em diversas áreas: Economia, Marketing, Legislação voltada para administração, Finanças Públicas, Publicidade e Propaganda e outras áreas ligadas a administração.
O Administrador de Empresas tem a sua disposição um mercado de trabalho amplo, ele poderá prestar concursos públicos para as diversas áreas da administração pública. Na iniciativa privada ele poderá ocupar cargos na pirâmide das empresas, no nível estratégico, na alta direção e, também no nível tático, ocupando cargos nas gerências intermediárias e, também poderá ocupar os cargos de gestão e supervisão na área operacional.

          O Administrador de Empresas eficaz deve demonstrar capacidades, competências e habilidades para desempenhar suas funções de forma eficiente, sendo um profissional capaz de criar planos eficientes, com estratégias de ações ousadas capazes de levar a organização de que ele estiver fazendo parte a atingir os seus objetivos traçados. O Administrador também precisa ser capaz de organizar a empresa para que ela caminhe em direção dos objetivos de forma progressiva e de preferência sem grandes turbulências. O Administrador precisa dirigir as ações traçadas no planejamento inicial com pulso forte para que as coisas saiam conforme planejadas e, para que sejam feitas correções mínimas para se caminhar em direção aos objetivos traçados. Para que tudo saia conforme planejado, é necessário que se faça o controle rigoroso de todas as etapas, desde as mais simples até as mais complexas.

Referências bibliográficas:

CHIAVENATO, Idalberto. 1936 – Introdução a teoria geral da administração. – 4. Ed. – São Paulo: Makron Books, 1993.
CORADI, Carlos, Teoria da Administração de Empresas. São Paulo, Editora Perspectiva. 1977.
DRUCKER, Peter – (1909 – 2005), A Nova Era da Administração – tradução de F.R. Nikelsen Pellegrini. 3ª Edição. São Paulo, Pioneira. 1992.
http://www.unicap.br/marina/profadm.html
http://pt.wiktionary.org/wiki/incongru%C3%AAncia
http://www.ipog.edu.br/uploads/arquivos/266bfaec6864a00efbf886298cf67073.pdf
http://www.apparenza.com.br/informe/rh.pdf
http://portal.mec.gov.br/cne/arquivos/pdf/ces-0134.pdf - acesso em 15 de Março de 2014 às 05h00

         
          SOBRE Altair Pereira - Bacharel em Administração de Empresas - Mais de 30 anos de trabalho em empresas de médio e grande porte, possuidor de forte visão organizacional e de mercado. Com atuação nas áreas: Comercial, Marketing, Recursos Humanos e Vendas.