Tem
uma frase de Jeff Bezos ONDE Ele Afirma... “Se você decidir que irá fazer apenas o que
sabe que dará certo, estará deixando um monte de oportunidades para trás”.
Eu sou Altair
Pereira Com Você comentando sobre 05 pontos para Abrir e Dirigir Negócios...
Aproveito para lembrar que em NEGÓCIOS Correr RISCOS Faz parte do Jogo...
O RISCO no caso de um novo
empreendimento pode ser considerado a possibilidade de que as coisas possam vir
a não dar certo, portanto todo novo empreendimento está sujeito a RISCO, mas
alguns cuidados seguidos pelos gestores do NÉGÓCIO podem diminuir esses riscos
e ainda podem gerar ótimos resultados.
Link Do Meu Artigo Comentando Sobre Risco: http://altair1957.blogspot.com/2017/06/risco-e-empreendedorismo-gestao-negocios.html
Pense, Decida E Faça.
Estudiosos afirmam que
negócios nascem de um pensamento, de uma idéia e, após o nascimento da IDÉIA é
preciso que se tome uma DECISÃO, que
junto com os demais pontos relacionados nesse artigo tende a aumentar as
chances de gerar SUCESSO para o negócio. Para os estudiosos as decisões tomadas
de forma aleatória e por impulso tende a jogar o NEGÓCIO em situação que às
vezes pode entrar em um caminho sem volta, portanto para esses estudiosos os
negócios para trilhar caminho seguro é preciso que se observe e trabalhe para
desenvolver estratégias para tomadas de DECISÕES conforme a seguir:
Planejamento
E Planos Apontando Norte Dos Projetos.
Planejamento é a ação de longo prazo
executada pela Instância Executiva mais elevada dentro das Organizações. Serve
de base para nortear objetivos macros traçados pelo planejamento estratégico
das Organizações, São ações de longo prazo.
O plano de ação é basicamente formado pelas
seguintes perguntas: O QUE FAZER? O objetivo, o que se deseja aonde se quer
chegar. COMO FAZER? A estratégia, o caminho a seguir para se atingir os
objetivos traçados. QUEM FARÁ? Os responsáveis pelo controle dos resultados e
pela implementação das ações. QUANTO TEMPO DEVERÁ DURAR O PLANO? É o
cronograma, a definição de prazos para apuração de cada ação. E, todo plano tem
um custo, portanto, para fechar o plano é necessário definir ORÇAMENTO, verbas
para custear o plano. Os planos dentro das organizações são em ações de curtos
e médio prazos.
Organização Facilitando Caminhada Para
Objetivos.
Para os estudiosos a organização pode significar mais de
uma coisa, pode significar uma entidade social, as empresas são um tipo de
organização social, pode ser um empreendimento moldado para atingir um
determinado objetivo. Existe a organização formal, aquela que está definida no
organograma e comunicada através de manuais. Existe também a organização
informal, aquela que nasce naturalmente entre as pessoas que fazem parte da
organização formal, essas organizações não aparece nos organogramas, nem em
qualquer documento formal. Aqui organização é o processo administrativo das
organizações.
Controle Para Apontar Necessidade De
Correções Nos Projetos.
Os estudiosos afirmam que a finalidade principal do
controle nos processos é assegurar que os resultados planejados sejam
atingidos, enfim, que os objetivos previamente estabelecidos sejam atingidos. O
controle verifica o andamento das atividades planejadas se estão sendo
executadas com eficiência e os resultados alcançados são os planejados, ou
seja, os resultados desejados. O controle é considerado guia para buscar
eficácia dos resultados.
CONTROLE é orientador correções.
Reconhecendo
Autoridade E Responsabilidade.
Para destravar operações e, facilitar
a caminhada em busca de resultados eficazes; definir os atores com AUTORIDADE e
atores com RESPONSABILIDADES sobre os fatos dentro das organizações, definindo
procedimentos para cada ator e esse ator se comprometendo a fazer força para
cumprir sua missão dentro da organização cria tendência de tornar as coisas
mais fáceis.
Neste artigo eu comentei sobre 05 pilares para aumentar eficiência em
negócios e com isso gerar melhores resultados. Obrigado por sua atenção, este
artigo foi criado para ajudar você Incrementar sua visão em relação a acreditar
que trabalhar forte, aprender unir teoria e prática é a base para gerar
resultados positivos. Favor Curtir, Comentar e Compartilhar. Até que nos
encontremos no próximo artigo, eu Desejo a você uma vida alegre e feliz. Até
próximo artigo.
EDITADO EM 20 DE DEZEMBRO DE 2024.
SOBRE Altair Pereira – Bacharel em Administração de Empresas - Mais de 30
anos de trabalho em empresas de médio e grande porte, possuidor de forte visão
organizacional e de mercado. Com atuação nas áreas: Comercial, Marketing,
Recursos Humanos e Vendas.
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