Tomando Decisões e Corrigindo Estratégias

Por Altair Pereira

Em muitos momentos em nossas vidas precisamos RECUAR um pouquinho para entendermos as coisas e tomarmos DECISÕES para concertar muitas coisas que entendemos ser ERRADAS.

          Meus textos são empíricos, eu escrevo claro que com base nas minhas leituras e em minha educação formal, mas o que me move mesmo é a experiência de minhas descobertas no meu dia a dia.

          Só você pode ENXERGAR a forma ideal para TOMAR suas Decisões, mesmo que sua Decisão tenha ORIGEM através de um conselho, se sua Decisão GERAR resultado positivo ou negativo, a responsabilidade será cobrada de você.

          Seguindo após esse PONTO chega a hora de começar a Criar Estratégias para caminhar na busca de objetivos.

          Esses posicionamentos são importantes e válidos para nossa vida como um todo, não só na questão profissional, mas também no pessoal, enfim, em nosso convívio Econômico, Político e Social, com isso aumentar oportunidades e diminuir riscos em direção a resultados positivos.

          NOSSA introdução ficou longa, mas eu desejo que Ela venha a ser útil.

Tomando Decisões e Criando Estratégias Em Negócios.

          Esse é o nosso objetivo por aqui, portanto precisamos cuidar de aprimorar nossas habilidades, aprimorar nossas habilidades de negociação e trabalhar para descobrir e segmentar clientes.

Aprimorar Habilidades Para Tomar Decisões e Criar Estratégias

          Aprimorar nossas habilidades de acordo com estudiosos pode ser feito de mais de uma forma, começando pela educação formal, treinamentos, leituras, observações, estágios e outros tantos. Precisamos lembrar que algumas ou muitas coisas são mais fáceis pra uns e mais difícil pra outros, então fica claro que precisamos procurar nos conhecer para descobrirmos o que pode combinar MELHOR com nosso perfil. Lembre-se é preciso ser determinado, insistir e persistir porque não existe nada fácil, tudo na vida exige um mínimo de dedicação e esforço.

Aprimorar Nossas Habilidades De Negociação Para Tomar Decisões e Criar Estratégias

          Estudiosos comentam sobre 03 mitos sobre negociação, eu vou colocar aqui nesse texto minha posição sobre o assunto. Não tenha medo de negociar. Não tenha medo de se expor. Faça o que for possível e procure melhorar com retorno recebido dos seus clientes e as críticas que chegam do mercado.

          PRA não ficar enrolando, você sabe qual é o negócio do vendedor? É a venda. O da costureira e a costura, do programador é fazer programas de computador, do dono da padaria é vender os produtos do seu comércio, enfim, NEGÓCIOS.

          Os estudiosos afirmam que pra ter SUCESSO nas negociações você não pode ter medo de vender, de se expor e de errar. Eu acredito no que está escrito em Josué 1.9, ficou curioso, ganhe um tempinho e vá à bíblia, ambiente legal para buscar aprimoramento de habilidades. OBS: Eu sou católico não praticante.

Tomando Decisões e Criando Estratégias Para Descobrir e segmentar Clientes

          ESSE é um ponto chave, o cliente é que gera toda energia para fazer rodar todos os negócios... Tem clientes? Tem Negócio.

          Variáveis da segmentação de mercados consumidores: Variáveis geográficas, demográficas, os benefícios percebidos pelos clientes, taxa de uso; além dessas variáveis, os estudiosos apontam também variáveis operacionais, de compras, perfil da situação do cliente e pessoais.

          As variáveis GEOGRÁFICAS referem-se às localidades onde estão localizados os clientes; DEMGRÁFICAS referem-se ao tipo e número aproximado de clientes a serem focalizados, que se pretende atender; em relação às variáveis OPERACIONAIS os especialistas apontam a tecnologia, o tamanho das famílias grandes, médias ou pequenas, se já são ou não usuárias dos produtos e serviços ofertados e, também a capacidade de COMPRA dos clientes.

          Esse artigo é um pequeno resumo para ajudar você a descobrir como fazer para se reconhecer empreendedor ou não e compreender a necessidade que você tem de desenvolver sua visão holística de mundo e dos negócios. Visão holística é visão do todo, é complexo, mas apaixonante ao ser descoberta.

Agradecimento

¨  Obrigado por sua atenção, se você gostou tenho artigos legais aqui no blogger a sua disposição.

          Eu sou Altair Pereira: Administrador, Especializado Em Marketing e Docência Universitária – Autor do Ebook - Aprenda Criar e Dirigir Negócios Com Método DEPLOAC Para Gestão Eficiente. Disponível no Hotmart: https://go.hotmart.com/F18424883S

¨  YouTube: Altair Pereira Palestras –  https://www.youtube.com/watch?v=OebeTLAW8as&feature=youtu.be

 

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          Meu negócio é gestão, marketing e vendas, portanto a partir desse ponto eu passo a vender meu peixe pra você.

          Quer TORNAR uma coisa, um projeto, um programa que você acha difícil, ficar FÁCIL? Se sim, pega pra você o plus oferecido abaixo.

          De acordo com estudiosos NOSSO maior problema é deixarmos tudo pra começar na segunda-feira, aí na segunda pela manhã você está com preguiça, no período da tarde você resolve deixar pra começar na terça-feira e, aí vai, você não começa nunca. Não fica só difícil, mas fica impossível. Faça também autoanálise e, caso você seja tímido, você precisa resolver ESSA questão, arrogância nos impede de descobrir joias raras... Ocuparmo-nos com NOSSOS projetos é a chance que temos para TRIUNFAR...

          

          Sonhos e decisão, Planos, Organização, Ação e Controle. DEPLOAC. Rechace: Preguiça, Desocupação, Timidez e Arrogância.

          Pra fazer algo que você sonhou, idealizou ou enxergou possibilidades de criar, os estudiosos e os empreendedores orientam que você pegue um papel e faça um rascunho do que está pensando, colocando nesse rascunho prazos, previsão de início, desenvolvimento e conclusão e, faça tudo pra cumprir esses prazos, no conhecimento popular tem uma premissa que diz, NÃO deixe para amanhã o que você pode fazer hoje...

          REFERÊNCIAS: Autoria das mensagens: Leitura de autores consagrados como: Idalberto Chiavenato, Jack Welch, Peter Drucker, Philip Kotler, Soares Amora e outros. E, artigos diversos na internet.

Negócios, Riscos e Oportunidades.

Por Altair Pereira.

           Não seja inocente. DINHEIRO é o produto mais líquido do mercado, todos nós QUEREMOS e precisamos... Não se entregue aos OPORTUNISTAS que prometem a você que mudarão tua VIDA sem provar antes, porque as mudanças em sua VIDA pertencem a você e a DEUS. E, tem MAIS, existe o fator sorte, mas os estudiosos afirmam que trabalhar muito é mais garantido.

          Meus textos são empíricos, eu escrevo claro que com base nas minhas leituras e em minha educação formal, mas o que me move mesmo é a experiência de minhas descobertas no meu dia a dia.

          Só você pode ENXERGAR o caminho a seguir para CRIAR seu próprio negócio, mesmo que seu futuro negócio tenha ORIGEM através de um conselho, só você pode acreditar e dar o pontapé INICIAL para fazer o negócio ACONTECER.

          Seguindo após esse PONTO chega a hora de começar a AMADURECER o PROJETO, chega o momento de começar a tomar DECISÕES para fazer o que se propõe, tem que criar PLANOS, precisa ORGANIZAR ações e processos e, demonstrar que é capaz CONTROLAR as etapas do PROJETO. “DEPLOAC”

          Aplicação dos princípios citados na GESTÃO, MARKETING, QUALIDADE e VENDAS, do seu futuro negócios tem a finalidade contribuir para gerar resultados positivos com aumento de lucratividade que possibilite ao negócio se perpetuar no tempo.

Aumente Oportunidades E Diminua os Riscos

          Aplicando Método DEPLOAC Para Gerar Eficiência Nos Resultados da Gestão Do Seu Futuro Negócio.

          A ADMINISTRAÇÃO EFICIENTE, a VISÃO de FUTURO, a ATUALIZAÇÃO TECNOLÓGICA e a ATUALIZAÇÃO CIENTÍFICA, são segundo estudiosos pilares conduzem os negócios ao sucesso, principalmente Negócios com fins lucrativos. O Empreendedor atento e que se predispõe a tornar seu negócio em um negócio que pensa e, trabalha para manter no seu negócio uma equipe disposta a estar sempre atualizada buscando educação continuada para suas vidas, tende a levar o negócio a atingir seus objetivos e a se perpetuar.  A desatenção e falta de implementação de ações necessárias à sobrevivência do negócio poderão também levar o negócio ao fracasso.

Aplicando Método DEPLOAC Para Gerar Eficiência Nos Resultados do Marketing Do Negócio.

          Marketing definido por autores consagrados mundialmente, nos faz refletir que, a matéria tem como objetivo principal a satisfação geral dos envolvidos nos diversos processos, seja o processo comercial ou não, a matéria trabalha para satisfazer os interesses organizacionais e também das pessoas, do bem servir, do lucro, da sua visibilidade etc. e, atender com eficiência os interesses dos clientes internos e externos.

Aplicando Método DEPLOAC Para Gerar Eficiência Nos Resultados da Gestão De Qualidade do Negócio.

          Para os estudiosos existem necessidades de se tomar cuidados especiais com a QUALIDADE de produtos e serviços e com aperfeiçoamento de processos e, atendimento a clientes internos e externos, com isso tornar possível automaticamente o aumento da produtividade que é o objetivo de todos os negócios.

          O assunto qualidade para ter bom resultado necessita  comprometimento de todos os níveis hierárquicos do negócio para que a melhoria continua da QUALIDADE se torne possível.

Aplicando Método DEPLOAC Para Gerar Eficiência Nos Resultados da Gestão De Vendas Do Negócio.

          Estudiosos afirmam que a construção de um bom e eficiente PLANO DE AÇÃO, com metas claras e atingíveis é a base para sustentar trajeto na direção de objetivos almejados. Os estudiosos afirmam que a análise de potencialidades, fraquezas, oportunidades e ameaças; acompanhada do uso de ferramentas adequadas para acompanhamento e controle de resultados; a capacidade de ação e, boa vontade para gerar os resultados traçados; o treinamento constante, com boas condições de remuneração são fatores relevantes na busca de resultados traçados nos planos estratégicos.

Agradecimento

¨  Obrigado por sua atenção, se você gostou tenho artigos legais aqui no blogger a sua disposição. Tenho também VideoAulas GRÁTIS no YouTube: Altair Pereira Palestras

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          Meu negócio é gestão, marketing e vendas, portanto a partir desse ponto eu passo a vender meu peixe pra você.

          Quer TORNAR uma coisa, um projeto, um programa que você acha difícil, ficar FÁCIL? Se sim, pega pra você o plus oferecido abaixo.

          De acordo com estudiosos NOSSO maior problema é deixarmos tudo pra começar na segunda-feira, aí na segunda pela manhã você está com preguiça, no período da tarde você resolve deixar pra começar na terça-feira e, aí vai, você não começa nunca. Não fica só difícil, mas fica impossível. Faça também autoanálise e, caso você seja tímido, você precisa resolver ESSA questão, arrogância nos impede de descobrir joias raras... Ocuparmo-nos com NOSSOS projetos é a chance que temos para TRIUNFAR...

          

          Sonhos e decisão, Planos, Organização, Ação e Controle. DEPLOAC. Rechace: Preguiça, Desocupação, Timidez e Arrogância.

          Pra fazer algo que você sonhou, idealizou ou enxergou possibilidades de criar, os estudiosos e os empreendedores orientam que você pegue um papel e faça um rascunho do que está pensando, colocando nesse rascunho prazos, previsão de início, desenvolvimento e conclusão e, faça tudo pra cumprir esses prazos, no conhecimento popular tem uma premissa que diz, NÃO deixe para amanhã o que você pode fazer hoje...

          REFERÊNCIAS: Autoria das mensagens: Leitura de autores consagrados como: Idalberto Chiavenato, Jack Welch, Peter Drucker, Philip Kotler, Soares Amora e outros. E, artigos diversos na internet.

          Sobre Altair Pereira: Administrador, Especializado Em Marketing e Docência Universitária – Autor do Ebook - Aprenda Criar e Dirigir Negócios Com Método DEPLOAC de Gestão Eficiente. Disponível no Hotmart: https://go.hotmart.com/F18424883S

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Sucesso, Riscos e Negócios.

#AfasteMedos

          Os estudiosos afirmam que para conseguirmos atingir nossos objetivos, nós precisamos correr RISCOS, trabalhar muito, precisamos aprender a lidar com frustações, para daí então é claro chegarmos às vitórias, eles afirmam inclusive que DINHEIRO é uma consequência.

          Empreendedor pra ter sucesso precisa aprender a tomar Decisão. Decisão eficiente é um ASSUNTO que nós empreendedores precisamos REFLETIR e, considerar uma variável IMPORTANTE a ser pensada pra diminuirmos o número de CORREÇÕES em nossos projetos.

          Meus textos são empíricos, eu escrevo claro que com base nas minhas leituras e em minha educação formal, mas o que me move mesmo é a experiência de minhas descobertas no meu dia a dia.

          Os estudiosos afirmam que empreendedor pra ter SUCESSO precisa demonstrar Habilidade para reconhecer e avaliar demanda. Habilidade para lidar com recursos (dinheiro, humanos, materiais, tecnologia etc.) usando esses recursos importantes de forma adequada e coerente; e, Habilidade para fazer BOM uso do tempo.

          Esses são três pilares que parte dos empreendedores não consegue manter a serenidade, o equilíbrio que os conduza ao sucesso nos negócios, principalmente porque uma das características dos empreendedores é a ação, mas a ação precisa estar amparada pelos DEMAIS 04 pontos constantes no método DEPLOAC (Plano, Organização, Ação e Controle). Pense nisso.

          Procure recuar se for pressionado para decidir sob pressão emocional, estudiosos afirmam que decidimos melhor usando a razão e analisando friamente variáveis envolvidas, portanto decidir sob pressão emocional poderá nos levar a decisão que venha gerar prejuízo.

Como Trabalhar Para Ter Sucesso No Seu Negócio

          PRA não ficar enrolando, você sabe qual é o negócio do vendedor? É a venda. O da costureira e a costura, do programador é fazer programas de computador, do dono da padaria é vender os produtos do seu comércio, enfim, NEGÓCIOS. Os estudiosos afirmam que pra ter SUCESSO no seu negócio você não pode ter medo de vender, de se expor e de errar. Eu acredito no que está escrito em Josué 1.9

          A princípio parece simples e fácil, mas não é bem assim, para gerar bons resultados em seus negócios, basta oferecer seu produto, serviço ou idéia para tirar os pedidos e faturar alto, não é simples nem fácil, mas também não é difícil, depende exclusivamente de você, autores consagrados em negócios afirmam que negociar é 10% inspiração e 90% transpiração e, eu concordo com eles, minha carreira profissional confirma ESSA máxima.

Como Diminuir O Risco E Garantir Sucesso Nos Negócios

          Os estudiosos afirmam que para se dar bem nos negócios é preciso correr riscos. O RISCO no caso de um novo empreendimento pode ser considerado a possibilidade de que as coisas possam vir a não dar certo, portanto todo negócio está sujeito a RISCO, os estudiosos apontam alguns cuidados para diminuir esses riscos e ainda gerar ótimos resultados.

                     Aqui estão 12 PONTOS: A tomada de DECISÕES, a criação de PLANOS, a ORGANIZAÇÃO das coisas, dos processos, o CONTROLE de todos os processos, a GESTÃO de projetos, administrativa, financeira, tempo, os cuidados tomados com a QUALIDADE, necessidade de desenvolver habilidades especiais para lidar com os RECURSOS HUMANOS, a COMUNICAÇÃO onde é preciso diminuir ao máximo os ruídos, os cuidados necessários para controlar os SUPRIMENTOS, a MERCADOLOGIA, o estudo minuciosos do mercado, o acompanhamento de perto do avanço TECNOLÓGICO, o ESCOPO – a definição clara e objetiva de Missão e Visão.

          Esse artigo é um resumo para despertar em você a curiosidade de se aprofundar nos assuntos para garantir SUCESSO nos suas investidas como empreendedor. Além dessas dicas você que tem sangue empreendedor nas veias e gosta de se arriscar no mundo dos negócios precisa compreender que vivemos em uma economia globalizada. Então muita leitura e observação dos acontecimentos ajudam no desenvolvimento de sua visão holística. BOA sorte.

Agradecimento

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          Meu negócio é gestão, marketing e vendas, portanto a partir desse ponto eu passo a vender meu peixe pra você.

          Quer TORNAR uma coisa, um projeto, um programa que você acha difícil, ficar FÁCIL? Se sim, pega pra você o plus oferecido abaixo.

          De acordo com estudiosos NOSSO maior problema é deixarmos tudo pra começar na segunda-feira, aí na segunda pela manhã você está com preguiça, no período da tarde você resolve deixar pra começar na terça-feira e, aí vai, você não começa nunca. Não fica só difícil, mas fica impossível. Faça também autoanálise e, caso você seja tímido, você precisa resolver ESSA questão, arrogância nos impede de descobrir joias raras... Ocuparmo-nos com NOSSOS projetos é a chance que temos para TRIUNFAR...

         

          Sonhos e decisão, Planos, Organização, Ação e Controle. DEPLOAC. Rechace: Preguiça, Desocupação, Timidez e Arrogância.

          Pra fazer algo que você sonhou, idealizou ou enxergou possibilidades de criar, os estudiosos e os empreendedores orientam que você pegue um papel e faça um rascunho do que está pensando, colocando nesse rascunho prazos, previsão de início, desenvolvimento e conclusão e, faça tudo pra cumprir esses prazos, no conhecimento popular tem uma premissa que diz, NÃO deixe para amanhã o que você pode fazer hoje...

          REFERÊNCIAS: Autoria das mensagens: Leitura de autores consagrados como: Idalberto Chiavenato, Jack Welch, Peter Drucker, Philip Kotler, Soares Amora e outros. E, artigos diversos na internet.

          Sobre Altair Pereira: Administrador, Especializado Em Marketing e Docência Universitária – Autor do Ebook - Aprenda Criar e Dirigir Negócios Com Método DEPLOAC de Gestão Eficiente. Disponível no Hotmart: https://go.hotmart.com/F18424883S

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Decisão Eficiente Para Gerar Eficácia.

#DecisãoEficiente

          Decisão eficiente é um ASSUNTO que nós empreendedores precisamos REFLETIR e, considerar uma variável IMPORTANTE a ser pensada pra diminuirmos o número de CORREÇÕES em nossos projetos. Nesse artigo comentarei sobre 04 casos de empreendedorismo de sucesso e sobre 03 pilares de sustentação usados pelos empreendedores. Não é receita, são alguns pontos para reflexão.

          O complexo se tornar simples a partir do momento que construímos conhecimento sobre o assunto. Muito de nossas METAS deixam de ser atingidas porque nos precipitamos e desistimos antes de nos aprofundar sobre o assunto em questão. TUDO depende de trabalho e dedicação.

          Muitos de nós temos como princípio tirar conclusões precipitadas sobre as coisas, a meu ver isso impede em muitos casos que se chegue ao objetivo traçado, que se atinja a META.

          Meus textos são empíricos, eu escrevo claro que com base nas minhas leituras e em minha educação formal, mas o que me move mesmo é a experiência de minhas descobertas no meu dia a dia.

          CASAS SENDAS – Caso 01 - Criada pelo imigrante português Manuel Antonio Sendas que chegou ao Brasil com 14 anos, casou-se com a carioca Maria Soares Sendas, desse casamento nasceu em 16 de Junho de 1935 Artur Antônio Sendas que foi o último Presidente do grupo Sendas antes do grupo ser comprado pelo grupo Pão de Açúcar, o casal Manuel e Maria Sendas tiveram sete filhos, Artur era o terceiro, Artur Sendas faleceu assassinado quando já não era mais presidente do grupo. A Casas Sendas foi uma empresas fundada no Rio de Janeiro teve sucesso e foi vendida.

          PONTO FRIO – Caso 02 - Em 1946 quando a capital do país ainda era o Rio de Janeiro, o imigrante romeno Alfredo João Monteverde teve a idéia e deu inicio criou a rede de lojas Ponto Frio, de acordo com a história Alfredo João começou como atacadista importando pneus e outros artefatos, a venda de eletrodomésticos teve início com a importação de 1000 geladeiras dos Estados Unidos (história sem comprovação diz que as geladeiras eram recondicionadas), segundo conta antigos funcionários da empresa é este o motivo que levou a empresa a ter como nome fantasia Lojas Ponto Frio, em 1950, Alfredo João abriu sua primeira loja na Rua Uruguaiana no centro do Rio de Janeiro. Empresa fundada no Rio de Janeiro teve muito sucesso até ser comprada pelo grupo Pão de Açúcar.

          PÃO DE AÇÚCAR – Caso 03 - O Grupo Pão de Açúcar começou como Doceria Pão de Açúcar. A doceria foi fundada em 1948 por Valentim Diniz, pai de Abílio Diniz conhecido empresário que transformou o Grupo Pão de Açúcar fundado em 1959 numa potência do varejo nacional. O grupo Pão de Açúcar incorporou as empresas cariocas Casas Sendas e Ponto Frio, a empresa paulista Casas Bahia e, se tornou uma grade potência que foi disputado por grupos transnacionais como Carrefour e Casino. Do nascimento da doceria em 1948 até 2013 quando a empresa foi incorporada e passou a ser gerida pelo grupo francês Casino, portanto 65 anos após sua criação, nós podemos imaginar o quanto a família Diniz trabalhou para conseguir transformar uma doceria numa organização de um tamanho que chegou a ser disputada por dois tubarões do varejo mundial. Empresa fundada em São Paulo que também teve muito sucesso.

          CASAS BAHIA – Caso 04 - Samuel Klein um imigrante polonês em 1952, em São Caetano do Sul, São Paulo iniciou como mascate vendendo produtos de porta em porta tendo como maioria dos seus clientes retirantes baianos, daí surgiu a idéia do nome da empresa. Em 1957 a primeira loja foi aberta em São Caetano chegando a ter um número de lojas tão grande que chega a ser confuso para entendimento, tem informação de 640 lojas, 750, enfim, confuso, mas aqui o texto não tem missão jornalística de informação, muito menos contábil, portanto aqui tratamos de como abrir e dirigir negócios, como nós podemos observar o assunto é complexo, precisa de gestão eficiente e controle rígido de apuração, então a utilização do ciclo de gestão DEPLOAC = De (decisão), PL (plano), O (organização), A (ação), C (controle). É importante para abrir e dirigir negócios.

          Os empreendedores Manuel Sendas, Alfredo João, Valentim Diniz e Samuel Klein demonstraram Habilidade para lidar com recursos (dinheiro) usando esse recurso importante de forma adequada e coerente; Habilidade para reconhecer e avaliar demanda. E, Habilidade para fazer BOM uso do tempo.

          Esses são três pilares que parte dos empreendedores não consegue manter a serenidade, o equilíbrio que os conduza ao sucesso nos negócios, principalmente porque uma das características dos empreendedores é a ação, mas a ação precisa estar amparada pelos DEMAIS 04 pontos constantes no método DEPLOAC. Pense nisso.

          Procure recuar se for pressionado para decidir sob pressão emocional, estudiosos afirmam que decidimos melhor usando a razão e analisando friamente variáveis envolvidas, portanto decidir sob pressão emocional poderá nos levar a decisão que venha gerar prejuízo.

          Outros dois pontos que os estudiosos orientam a quem decide afastar-se é revide e forra, esses estudiosos afirmam que esses dois pontos prejudicam os tomadores de decisões.

          Os estudiosos afirmam que rancor, revide e forra só gera destruição, é preciso encontrar caminhos para recuperar a serenidade antes de se tomar decisões.

Agradecimento

¨  Obrigado por sua atenção, se você gostou tenho um artigo legal aqui no blogger que fala mais sobre como tomar decisões no endereço a seguir:

¨  http://altair1957.blogspot.com/2013/11/decisao-cuidados-para-tomada-de-decisao.html

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          Meu negócio é gestão, marketing e vendas, portanto a partir desse ponto eu passo a vender meu peixe pra você.

          Quer TORNAR uma coisa, um projeto, um programa que você acha difícil, ficar FÁCIL? Se sim, pega pra você o plus oferecido abaixo.

          De acordo com estudiosos NOSSO maior problema é deixarmos tudo pra começar na segunda-feira, aí na segunda pela manhã você está com preguiça, no período da tarde você resolve deixar pra começar na terça-feira e, aí vai, você não começa nunca. Não fica só difícil, mas fica impossível. Faça também autoanálise e, caso você seja tímido, você precisa resolver ESSA questão, arrogância nos impede de descobrir joias raras... Ocuparmo-nos com NOSSOS projetos é a chance que temos para TRIUNFAR...

         

          Sonhos e decisão, Planos, Organização, Ação e Controle. DEPLOAC. Rechace: Preguiça, Desocupação, Timidez e Arrogância.

          Pra fazer algo que você sonhou, idealizou ou enxergou possibilidades de criar, os estudiosos e os empreendedores orientam que você pegue um papel e faça um rascunho do que está pensando, colocando nesse rascunho prazos, previsão de início, desenvolvimento e conclusão e, faça tudo pra cumprir esses prazos, no conhecimento popular tem uma premissa que diz, NÃO deixe para amanhã o que você pode fazer hoje...

          REFERÊNCIAS: Autoria das mensagens: Leitura de autores consagrados como: Idalberto Chiavenato, Jack Welch, Peter Drucker, Philip Kotler, Soares Amora e outros. E, artigos diversos na internet.

          Sobre Altair Pereira: Administrador, Especializado Em Marketing e Docência Universitária – Autor do Ebook - Aprenda Criar e Dirigir Negócios Com Método DEPLOAC de Gestão Eficiente. Disponível no Hotmart: https://go.hotmart.com/F18424883S

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Como Conseguir Sucesso Nos Seus Objetivos.

#TorneComplexoSimples

          Quando o COMPLEXO se torna simples?

          O complexo se tornar simples a partir do momento que construímos conhecimento sobre o assunto. Muito de nossas METAS deixam de ser atingidas porque nos precipitamos e desistimos antes de nos aprofundar sobre o assunto em questão.

          Muitos de nós temos como princípio tirar conclusões precipitadas sobre as coisas, a meu ver isso impede em muitos casos que se chegue ao objetivo traçado, que se atinja a META.

          Meus textos são empíricos, eu escrevo claro que com base nas minhas leituras e em minha educação formal, mas o que me move mesmo é a experiência de minhas descobertas no meu dia a dia.

        Um exemplo que ocorre e que uma grande parte da população pode reconhecer com facilidade é dirigir automóvel, no início quando não se sabe dirigir parece que dirigir é complexo, mas depois que se aprende a dirigir verifica-se que é mais simples que parece. Após a chegada de uma viagem que durou horas, muitas vezes as ações na direção do veículo nem se quer são lembradas e, o motivo é que a coisa se torna tão simples que se torna automático.

          Caso você tenha ficado interessado sobre exemplos de complexidade e simplicidade, eu tenho um artigo aqui no blogger com mais exemplos no link: http://altair1957.blogspot.com/2016/08/complexidade-versus-simplicidade.html

Criar Plano Ajuda Você A Conseguir Sucesso Nos Seus Objetivos.

          Estudiosos afirmam que plano de ação deve responder as seguintes perguntas: O QUE FAZER? O objetivo, o que se deseja, onde queremos chegar. COMO FAZER? A estratégia, o caminho para atingir os objetivos traçados. QUEM FARÁ? Os responsáveis pela operação e controle dos processos e resultados, ações. QUANTO TEMPO DEVERÁ DURAR O PLANO? É o cronograma, a definição de prazos para apuração de cada ação. E, todo plano tem um custo, portanto, para fechar o plano é preciso definir ORÇAMENTO, verbas para custear o plano.

Agir Com Determinação É Outro Ponto Para Conquistas De Objetivos.

          Agir com DETERMINAÇÃO: A definição dos dicionários diz que: “Ato de permanecer firme em busca do objetivo traçado; forte inclinação para alcançar METAS”. Ser determinado para estudiosos é não se deixar contaminar, não se deixar influenciar com o negativismo, ser capaz de analisar, criticar e tomar decisões que leve aos objetivos traçados.

Agir Com Insistência É Importante Para Buscar Sucesso De Objetivos.

          Ser INSISTENTE: Soares Amora define em seu dicionário como “ação de insistir, obstinação, perseverança” condição que de acordo com estudiosos é primordial para sucesso parar buscar sucesso de objetivos, no trabalho no dia a dia, insistir quer dizer que você não deve desistir ao esbarrar com dificuldades, com fatores negativos, se após agir de forma insistente e, assim mesmo não conseguir o seu objetivo traçado então, chegou a hora de melhorar sua estratégia de abordagem.

Mudar Estratégias, Persistir Leva Na Direção Do Sucesso De Objetivos.

          Chegou a hora de se tornar PERSISTENTE: Soares Amora define persistência como “ação de persistir, perseverança, firmeza” estudiosos dizem que quando você insiste, mas não consegue sucesso na conquista de objetivos, de METAS, você que pretende ter sucesso na direção de objetivos traçados deve se tornar PERSISTENTE, deve mudar suas estratégias de abordagens, deve se tornar perseverante, firme e, buscar novos caminhos que leve na direção dos objetivos traçados, aquele que pretende obter sucesso profissional não deve desistir nunca, deve buscar caminhos que o leve a seus objetivos.

Agradecimento

¨  Obrigado por sua atenção, se você gostou tenho uma resenha legal aqui no blogger do Livro “Você é Aquilo Que Pensa” no endereço a seguir:

¨  http://altair1957.blogspot.com/2016/09/resenha-voce-e-aquilo-que-pensa.html

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          Meu negócio é gestão, marketing e vendas, portanto a partir desse ponto eu passo a vender meu peixe pra você.

          Quer TORNAR uma coisa, um projeto, um programa que você acha difícil, ficar FÁCIL? Se sim, pega pra você o plus oferecido abaixo.

          De acordo com estudiosos NOSSO maior problema é deixarmos tudo pra começar na segunda-feira, aí na segunda pela manhã você está com preguiça, no período da tarde você resolve deixar pra começar na terça-feira e, aí vai, você não começa nunca. Não fica só difícil, mas fica impossível. Faça também autoanálise e, caso você seja tímido, você precisa resolver ESSA questão, arrogância nos impede de descobrir joias raras... Ocuparmo-nos com NOSSOS projetos é a chance que temos para TRIUNFAR...

         

          Sonhos e decisão, Planos, Organização, Ação e Controle. DEPLOAC. Rechace: Preguiça, Desocupação, Timidez e Arrogância.

          Pra fazer algo que você sonhou, idealizou ou enxergou possibilidades de criar, os estudiosos e os empreendedores orientam que você pegue um papel e faça um rascunho do que está pensando, colocando nesse rascunho prazos, previsão de início, desenvolvimento e conclusão e, faça tudo pra cumprir esses prazos, no conhecimento popular tem uma premissa que diz, NÃO deixe para amanhã o que você pode fazer hoje...

          REFERÊNCIAS: Autoria das mensagens: Leitura de autores consagrados como: Idalberto Chiavenato, Jack Welch, Peter Drucker, Philip Kotler, Soares Amora e outros. E, artigos diversos na internet.

          Sobre Altair Pereira: Administrador, Especializado Em Marketing e Docência Universitária – Autor do Ebook - Aprenda Criar e Dirigir Negócios Com Método DEPLOAC de Gestão Eficiente. Disponível no Hotmart: https://go.hotmart.com/F18424883S

YouTube: Altair Pereira Palestras – Criar OBJETIVOS. https://www.youtube.com/watch?v=OebeTLAW8as&feature=youtu.be

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