HISTORINHAS de VIDA... - Histórias sem graça para gerar
descontração e leveza... – MATUTO com suas bobagens tem como objetivo relatar
histórias reais e fictícias, leves e com certa dose de humor visando contribuir
para melhorar um pouquinho o dia a dia das pessoas contando passagens de
nascimento e desenvolvimento de empresas do varejo...
CASAS SANDES Criada pelo imigrante Indiano
Manula Ayla Sandes chegou ao Brasil em Setembro 1919 com 24 anos, se instalou
na Baixada Fluminense, sujeito empreendedor com faro para negócios logo
percebeu que a região tinha potencial de crescimento.
Manula tinha alguns poucos recursos
que trouxe de sua terra de origem, com olhos de lince percebeu que podia
investir seus recursos que o retorno seria garantido em vista do crescimento que
percebia acontecer na região.
Providenciou a compra de uma carroça
e dois burros para puxar a carroça, dois porque Ele alternava o trabalho dos
burros em dia SIM, dia NÃO, providenciou a compra de estoques de alimentos
chamados secos e molhados na época arroz, feijão, fubá, carne seca, sabão, sal,
banha de porco e outros produtos.
Dessa atitude de empreendedorismo
formou-se a maior empresa de armazéns que mais tarde se tornou supermercados,
depois hipermercados na cidade do Rio De Janeiro.
Manula se tornou cidadão importante,
seus sucessores na direção do negócio chegaram a participar de cargos
importantes na gestão da cidade do Rio de Janeiro.
PONTA FRACA Em 1957 quando a capital do país
ainda era o Rio de Janeiro, o imigrante Inglês John Monta teve a ideia e criou
a rede de lojas Ponta Fraca, de acordo com a história John começou como
atacadista importando pneus e outros artefatos, a venda de eletrodomésticos
teve início com a importação de 1000 geladeiras dos Estados Unidos segundo
informações da rádio tamanco, essas geladeiras eram recondicionadas e vendidas
para população, segundo conta antigos funcionários da empresa é este o motivo
que levou a empresa a ter como nome fantasia Lojas Ponta Fraca, devido à
fraqueza de qualidades dos produtos naquele momento nos anos 50, John abriu sua
primeira loja na Rua Uruguai no centro do Rio de Janeiro.
Quem conheceu John diz que Ele foi um
empresário astuto empreendedor de grande visão com tiradas do tipo, naquele
momento o trânsito no Rio de Janeiro já se tornava um tanto congestionado,
então Ele tomou a decisão de fazer uso de uma ambulância para seu transporte
visando não ficar parado no trânsito. É claro que alguém o denunciou e Ele teve
que responder por sua traquinagem. Enganando o Estado e as pessoas.
Grupo BROA
De Sal, o
Grupo BROA De Sal começou como Doceria BROA de Milho. A doceria foi fundada em
1949 por Valentão Dionizio, patriarca de uma família empreendedora que
transformou o Grupo BROA De Sal fundado em 1960 numa potência do varejo
nacional. O Grupo BROA De Sal incorporou as empresas cariocas Casas Sandes e Ponta
Fraca, a empresa paulista Casas Paraíba e, se tornou uma grade potência que foi disputado por grupos multinacionais
como que pulverizam suas lojas mundo afora. Do nascimento da doceria em 1949
até 2014 quando a empresa foi incorporada e passou a ser gerida pelo grupo internacional
Casino Da Urca, portanto 65 anos após sua criação, nós podemos imaginar o
quanto a família Dionizio trabalhou para conseguir transformar uma doceria numa
organização de um tamanho que chegou a ser disputada por dois tubarões do
varejo mundial.
Casas Paraíba Sans Kent um imigrante Dinamarquês
em 1955, em São Caetano do Sul, São Paulo iniciou como mascate vendendo
produtos de porta em porta tendo como maioria dos seus clientes retirantes paraibanos,
daí surgiu a idéia do nome da empresa. Em 1955 a primeira loja foi aberta em
São Caetano chegando a ter um número de lojas tão grande que chega a ser
confuso para entendimento, tem informação de 690 lojas, 780, enfim, confuso,
mas aqui o texto não tem missão jornalística de informação, muito menos
contábil, portanto aqui tratamos de como abrir e dirigir negócios, como nós
podemos observar o assunto é complexo, precisa de gestão eficiente e controle
rígido de apuração, então a utilização do ciclo de gestão DEPLOAC = De
(decisão), PL (plano), O (organização), A (ação), C (controle). É importante
para abrir e dirigir negócios.
Agradecimento
¨ Obrigado
por sua atenção, se você gostou tenho artigos legais aqui no blogger a sua
disposição.
Eu sou Altair Pereira: Bacharel em Administração de Empresas,
Especializado Em Marketing e Docência Universitária – Autor do Ebook - Aprenda Criar e Dirigir Negócios Com Método DEPLOAC
Para Gestão Eficiente. Disponível no
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¨ Se
você gostou favor curtir, comentar e compartilhar. Desejo a todos uma vida
alegre e feliz. Até nosso próximo artigo.
Meu negócio é gestão, marketing e
vendas, portanto a partir desse ponto eu passo a vender meu peixe pra você.
Quer TORNAR uma coisa, um projeto, um
programa que você acha difícil, ficar FÁCIL? Se sim, pega pra você o plus
oferecido abaixo.
De acordo com estudiosos NOSSO maior
problema é deixarmos tudo pra começar na segunda-feira, aí na segunda pela
manhã você está com preguiça, no período da tarde você resolve deixar pra
começar na terça-feira e, aí vai, você não começa nunca. Não fica só difícil,
mas fica impossível. Faça também autoanálise e, caso você seja tímido, você
precisa resolver ESSA questão, arrogância nos impede de descobrir joias
raras... Ocuparmo-nos com NOSSOS projetos é a chance que temos para TRIUNFAR...
Sonhos e decisão, Planos,
Organização, Ação e Controle. DEPLOAC. Rechace: Preguiça, Desocupação, Timidez
e Arrogância.
Pra fazer algo que você sonhou,
idealizou ou enxergou possibilidades de criar, os estudiosos e os
empreendedores orientam que você pegue um papel e faça um rascunho do que está
pensando, colocando nesse rascunho prazos, previsão de início, desenvolvimento
e conclusão e, faça tudo pra cumprir esses prazos, no conhecimento popular tem
uma premissa que diz, NÃO deixe para amanhã o que você pode fazer hoje...
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