#SaídaDoMoro
Quero que você comece a leitura deste texto se lembrando
de que toda regra tem exceção.
Eu não sou militante político, mas em
virtude dos últimos acontecimentos dentro do executivo federal com a saída dos
ministros Mandetta da saúde e Sérgio MORO da Justiça e segurança pública e, a
polêmica política envolvendo o referido acontecimento, eu resolvi compartilhar
minha opinião aproveitando para comentar um pouco sobre gestão pública e
privada.
Aqui não vou tomar partido do
Presidente da república nem do ex-ministro Sérgio Moro, porque dentro de suas
óticas, os dois em minha opinião estão com a razão.
No entanto aqui quero pedir a vocês
que reflitam e tirem suas próprias conclusões, quando fazemos gestão de alguma
coisa precisamos tomar decisões que muitas das vezes desagradam a uma parte das
pessoas, mas quem comanda precisa de informações sobre o andamento do seu
projeto.
Mesmo quando você delega no momento
que você tem dúvidas sobre o resultado que vem sendo atingido, você chama seu
subordinado para pedir explicação e oferecer ajuda para se chegar ao objetivo
que traçamos.
Na administração pública e também na
privada o presidente precisa exercer a prerrogativa de mudar para realizar os
resultados planejados, na administração pública acontece toda ESSA polêmica que
presenciamos com a saída dos ministros porque existem interesses políticos
envolvidos.
O presidente e os ministros foram até
onde foi possível, a partir do momento que as coisas deixaram de ser possível
aconteceu uma ruptura natural, mas em minha opinião o ex-ministro Sérgio Moro
continua com todo meu respeito pelos serviços IMPORTANTES prestados ao Brasil
no combate a corrupção e o Presidente Bolsonaro continua na sua caminhada
trabalhando levar o Brasil ao caminho da justiça social, do crescimento
econômico e político.
Nós brasileiros precisamos NESSE
momento refletir e banirmos da política os políticos que JOGAM exclusivamente
para si próprio e contra nós POVO... “Política é a arte do possível” Antonio
Barbosa de Carvalho Filho. Depoimento de Hugo de faria no livro GETÚLIO uma
história oral da Editora Record, publicado em 1986.
Meu negócio é gestão, marketing e
vendas, portanto a partir desse ponto eu passo a vender meu peixe pra você.
Quer TORNAR uma
coisa, um projeto, um programa que você acha difícil, ficar FÁCIL? Se sim, pega
pra você o plus oferecido abaixo.
De acordo com estudiosos NOSSO maior
problema é deixarmos tudo pra começar na segunda-feira, aí na segunda pela
manhã você está com preguiça, no período da tarde você resolve deixar pra
começar na terça-feira e, aí vai, você não começa nunca. Não fica só difícil,
mas fica impossível.
05 Círculos: Branco é sonhos e
decisão. Azul escuro são os planos. Azul é a organização da coisa. Azul claro é ação. Azul acinzentado é o
controle.
04 Flechas: Preguiça, desocupação,
timidez e arrogância são os ataques que sofrem seus projetos e, precisam SER
rechaçados para fora, percebam que as FLECHAS entram, mas são imediatamente
expulsas do núcleo do projeto, caso não aconteça ASSIM, nada acontecerá.
Pra fazer algo que você sonhou,
idealizou ou enxergou possibilidades de criar, os estudiosos e os
empreendedores orientam que você pegue um papel e faça um rascunho do que está
pensando, colocando nesse rascunho prazos, previsão de início, desenvolvimento
e conclusão e, faça tudo pra cumprir esses prazos, no conhecimento popular tem
uma premissa que diz, NÃO deixe para amanhã o que você pode fazer hoje...
REFERÊNCIAS: Autoria das mensagens: Leitura de
autores consagrados como: Idalberto Chiavenato, Jack Welch, Peter Drucker,
Philip Kotler, Soares Amora e outros. E, artigos diversos na internet.
Sobre
Altair Pereira: Sou formado em Administração
de Empresas e pós-graduado em administração de marketing e docência
universitária, tenho mais de 30 anos de trabalho em empresas de médio e grande
porte, possuidor de forte visão organizacional e de mercado. Com atuação nas
áreas: Comercial, Marketing, Recursos Humanos e Vendas.
Publicação
Original:
Ebook - Aprenda Criar e
Dirigir Negócios.
