sexta-feira, 9 de outubro de 2020

Produtos E Preços


         Acreditando No Seu Produto Que Pode Ser Um Serviço Ou Uma Ideia.

          Gestão de Preços... REPRESAR preço é dar tiro no pé. PREÇOS são calculados de acordo com a DEMANDA, enfim, fazer gestão é para quem ANALISA, CRITICA e DETERMINA, o BOM gestor é aquele que toma o MAIOR número possível de DECISÃO acertada. O lucro é que garante a SOBREVIVÊNCIA.

Planejando Produtos E Preços Com Eficiência Parar Gerar Eficácia.

          Pensar e planejar para fazer preço para produtos é uma dificuldade que muitos profissionais ligados ao ramo comercial, de transações, de vendas apontam para realizar seus negócios e com isso contribuir para desenvolvimento do mesmo, a DICA dos estudiosos sobre o assunto é analisar condições de demanda do mercado, benefícios agregados oferecidos pelo produto, custos, produtividade, concorrência e outros tantos, PENSE sobre o assunto como COMPLEXO. Mas não é bicho de sete cabeças. Você também PODE realizar ótimos resultados FAZENDO preços para produtos.

          Meus textos são empíricos, eu escrevo claro que com base nas minhas leituras e em minha educação formal, mas o que me move mesmo é a experiência de minhas descobertas no meu dia a dia.

Planejando Produtos, Preços E Afastando Fantasma Complexidade.

         Interessados em Complexidade e Simplicidade para fazer preços de produtos precisam agir de forma analítica e crítica para gerar os resultados necessários, muitos de nós temos como princípio tirar conclusões precipitadas sobre as coisas, a meu ver isso impede em muitos casos que se chegue ao objetivo traçado, que se atinja a META, com passar do tempo ganhamos habilidade e competências para fazer tudo a que nos propomos, acredite em você e bola pra frente.

          Um exemplo que ocorre e que uma grande parte da população pode reconhecer com facilidade é dirigir automóvel, no início quando não se sabe dirigir parece que dirigir é complexo, mas depois que se aprende a dirigir verifica-se que é mais simples que parece. Após a chegada de uma viagem que durou horas, muitas vezes as ações na direção do veículo nem se quer são lembradas e, o motivo é que a coisa se torna tão simples que se torna automático.

Planejando E Reconhecendo Produtos

          Produto é um bem normalmente visto como um bem físico, mas você sabe reconhecer todos os tipos, produto não é apenas bem físico como muitos de nós enxergamos. Meu trabalho é meu PRODUTO, tua REDAÇÃO que eu LEIO é um produto que você disponibiliza pra leitura.

          PRODUTOS e SERVIÇOS é segundo os especialistas o objeto a ser comercializado pela organização ou por pessoas físicas, o produto e ou serviço é adquirido pelos consumidores que usam os seus benefícios. Para KOTLER um produto ou serviço é tudo aquilo capaz de satisfazer a uma necessidade ou a um desejo do consumidor. Os produtos nas empresas são as principais fontes de receita das empresas.

          Os estudiosos chamam atenção para ARMADILHAS que existem em relação a nossas decisões de compras de produtos e serviços, Eles afirmam que nem sempre um produto ou serviço é mais barato porque tem menos qualidade ou eficiência, assim como o inverso é verdade, nem sempre um produto ou serviço por ser mais caro é porque é superior ou mais eficiente.

Planejando E Reconhecendo Preço / Valor

         PREÇO: Valor monetário que se paga por um produto, serviço ou idéia.

         VALOR: Tem elementos complexos que precisam ser considerados quando tratamos de preços. Quem vende sempre acha que está vendendo barato, já quem compra sempre acha que está pagando caro. Essa condição é considerada como elemento prático.

          Preço de venda é um assunto complexo que merece atenção especial dos gestores da organização, ele depende de fatores externos sobre os quais a organização não tem domínio, depende de mercado, demanda e oferta, sazonalidade, condições ambientais, e outros. Portanto para os estudiosos é um fator de máxima importância dentro do negócio.

          Agradecimento

¨  Obrigado por sua atenção, se você gostou tenho artigos legais aqui no blogger a sua disposição.

          Eu sou Altair Pereira: Bacharel em Administração de Empresas, Especializado Em Marketing e Docência Universitária – Autor do Ebook - Aprenda Criar e Dirigir Negócios Com Método DEPLOAC Para Gestão Eficiente. Disponível no Hotmart: https://go.hotmart.com/F18424883S

¨  YouTube: Altair Pereira Palestras.

https://youtu.be/7qVxumbGLaA

 http://facebook.com/altairpereira1957

http://lattes.cnpq.br/6686653610938155

¨  Se você gostou favor curtir, comentar e compartilhar. Desejo a todos uma vida alegre e feliz. Até nosso próximo artigo.

          Meu negócio é gestão, marketing e vendas, portanto a partir desse ponto eu passo a vender meu peixe pra você.

          Quer TORNAR uma coisa, um projeto, um programa que você acha difícil, ficar FÁCIL? Se sim, pega pra você o plus oferecido abaixo.

          De acordo com estudiosos NOSSO maior problema é deixarmos tudo pra começar na segunda-feira, aí na segunda pela manhã você está com preguiça, no período da tarde você resolve deixar pra começar na terça-feira e, aí vai, você não começa nunca. Não fica só difícil, mas fica impossível. Faça também autoanálise e, caso você seja tímido, você precisa resolver ESSA questão, arrogância nos impede de descobrir joias raras... Ocuparmo-nos com NOSSOS projetos é a chance que temos para TRIUNFAR...

          Sonhos e decisão, Planos, Organização, Ação e Controle. DEPLOAC. Rechace: Preguiça, Desocupação, Timidez e Arrogância.

          Pra fazer algo que você sonhou, idealizou ou enxergou possibilidades de criar, os estudiosos e os empreendedores orientam que você pegue um papel e faça um rascunho do que está pensando, colocando nesse rascunho prazos, previsão de início, desenvolvimento e conclusão e, faça tudo pra cumprir esses prazos, no conhecimento popular tem uma premissa que diz, NÃO deixe para amanhã o que você pode fazer hoje...

          REFERÊNCIAS: Autoria das mensagens: Leitura de autores consagrados como: Idalberto Chiavenato, Jack Welch, Peter Drucker, Philip Kotler, Soares Amora e outros. E, artigos diversos na internet.


 

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