Neste artigo estou comentando sobre: Autoridade e Responsabilidade, Delegar Responsabilidade, Comunicação Objetiva e Organização Formal e Informal... Eu sou Altair Pereira Com Você Pensando E Produzindo. Pra MAIS Dicas Sobre Gestão, Marketing e Vendas... Curti, Comenta E Compartilha ASSIM Você Me Ajuda AJUDAR Outras Pessoas...
“Sonhe
sonhos sublimes, e conforme você sonha assim você deverá se tornar.”
James
Allen. (1864 – 1920) Pensador, poeta e escritor inglês.
Pense coisas bonitas e produtivas...
Realize seus pensamentos...
Tá com dificuldade pra desenvolver seu Projeto? Comece analisando sobre
sua disposição para encarar o projeto, se você tem buscado desenvolver tua
criatividade para conseguir atingir seus objetivos, enfim, comece fazendo
autoanalise, tenho certeza você vai descobrir o que fazer para fazer
acontecer... Daí pra frente agradeça a força que tem brotado dentro de você eh!!!
Acredite... Vá em frente porque dentro de você tem coisas que você ainda
desconhece.
Publicado No YouTube em: 25/04/2022. https://youtu.be/sdNb6cS_LV0
Autoridade
E Responsabilidade...
“O
Pensamento faz o homem, por isso o bom pensamento é a coisa mais importante da
vida.”
James
Allen. (1864 – 1920) Pensador, poeta e escritor inglês.
Pense na melhor forma de avançar...
Que graça tem a vida sem mudanças?
Os estudiosos definem autoridade
como: Direito ou poder de decidir, de ordenar, de se fazer obedecer, que cria
leis, comanda, influencia, tem prestígio, mas insisto em afirmar que o assunto
terá melhor resultado trabalhado respeitando-se nível de conhecimento, poder de
persuasão, poder de conquista, capacidade de liderar e gerar condições para que
as equipes empresariais consigam se sentir seguras e confiantes para trabalhar
em direção de suas metas buscando eficácia para seus resultados.
As autoridades dentro das organizações
precisam compreender que as pessoas que detêm RESPONSABILIDADES só poderão
atingir seus objetivos com sucesso através da conivência das autoridades
constituídas dentro das organizações. Quem são as autoridades dentro das
organizações? São os executivos, os profissionais nomeados pela organização com
poder formal de decisões.
Delegar Responsabilidade...
“Nada
pode detê-lo a beira do caminho e fazê-lo abaixar a cabeça. SÓ você mesmo”
Autor
desconhecido.
Mude a rota... Corrija estratégia... Mas
não desista!!!
Delegar responsabilidade é orientar e
treinar para tarefas, sempre visando conquista de resultados positivos, produtividade,
buscando eficiência do trabalho com
objetivo de produzir o máximo possível e com boa qualidade, a automatização, gerou
ganho produtividade facilitou conquistas de objetivos. A autoridade define os
objetivos, planeja, organiza e controla e, a supervisão operacional administra e
operações, fazendo supervisão de tarefas e operações para que os objetivos
traçados pela autoridade sejam atingidos.
Comunicação objetiva...
“Como
líquido se amolda ao seu recipiente, sua vida se molda aos seus pensamentos.”
Autor
desconhecido.
Acreditar mais em nós mesmos... Agirmos
com mais fraternidade e menos egoísmo...
Toda comunicação dentro do negócio precisa dois
terminais, mão dupla, um para baixo e outro para cima. As pessoas ou
funcionários com responsabilidade sobre determinada operação ou determinado
processo sempre se reportando a seu superior, ou seja, a quem tem autoridade no
organograma e recebendo orientação e treinamento para aumentar eficiência e
gerar eficácia nos resultados.
Organização Formal e Informal... “Tudo quanto o homem consegue ou deixa de
conseguir é resultado direto de seus próprios pensamentos.”
James Allen. (1864 – 1920) Pensador,
poeta e escritor inglês.
Bora pensar positivo... Bora
descobrir que viver é maravilhoso... Pense e torne tua vida melhor...
Organização formal é formalizada e
reconhecida pelo estado, tem registro de nascimento (CNPJ) cumpre seus deveres
e colhe seus benefícios formalmente, como exemplos pode-se citar empresas de
comércio, indústria e serviços. Já organizações informais são aquelas criadas fora
da legalidade. As organizações criminosas são informais, mas existem também
organizações informais não criminosas, como exemplo podemos citar grupos de
pessoas que se unem dentro das empresas formalizadas para boicotar chefias,
esse tipo de organização está presente com bastante transparência dentro dos
clubes de futebol.
Quer TORNAR uma coisa, um projeto, um
programa que você acha difícil, ficar FÁCIL? Se sim, pega pra você o plus
oferecido aqui.
Estudiosos
afirmam que NOSSO maior problema é deixarmos tudo pra começar na segunda-feira,
aí na segunda pela manhã você está com preguiça, no período da tarde você
resolve deixar pra começar na terça-feira e, aí vai, você não começa nunca. Não
fica só difícil, mas fica impossível. Faça também autoanálise e, caso você seja
tímido, você precisa resolver ESSA questão, não podemos ser arrogantes,
arrogância nos impede de descobrir joias raras... Ocuparmo-nos com NOSSOS
projetos é a chance que temos para TRIUNFAR... Neste artigo eu comentei
sobre Autoridade e Responsabilidade, Delegar Responsabilidade, Comunicação
Objetiva e Organização Formal e Informal... Curti, Comenta E Compartilha ASSIM Você Me Ajuda AJUDAR
Outras Pessoas... Até que nos encontremos no próximo artigo, eu Desejo a
você uma vida alegre e feliz. Até próximo artigo.
Construindo...
Metas!!! http://altair1957.blogspot.com/2016/12/como-construir-metas-comercial-e-pessoal.html
SOBRE Altair Pereira – Bacharel em Administração de Empresas - Mais de 30
anos de trabalho em empresas de médio e grande porte, possuidor de forte visão
organizacional e de mercado. Com atuação nas áreas: Comercial, Marketing,
Recursos Humanos e Vendas.
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