sábado, 21 de dezembro de 2024

Criar norte para facilitar gestão é criar planejamento e planos eficientes que garantam uma gestão eficaz

         Tem uma frase de Jeff Bezos onde Ele afirma...  “Se você decidir que irá fazer apenas o que sabe que dará certo, estará deixando um monte de oportunidades para trás”. Correr riscos nos negócios e na vida faz parte do Jogo... O risco no caso de um novo empreendimento pode ser considerado a possibilidade de que as coisas possam vir a não dar certo, portanto todo novo empreendimento está sujeito ao risco, mas alguns cuidados seguidos pelos gestores dos negócios podem diminuir esses riscos e ainda podem gerar ótimos resultados. Você deve estar se perguntando, quem é esse tal Altair Pereira? Eu sou mais próspero que tu podes imaginar...


          Aqui eu trato sobre negócios, portanto, você tem que ler Mais... Aprender MAIS sobre mercados, gestão, marketing e vendas. Minha vida toda está envolvida com negócios. De vendedor de cocadas na rua até gerente de produtos da segunda maior varejista de eletro e móveis do Brasil. Quer ajuda? @altairpereira1957. BORA Aprender PRA Inventar, Criar, melhorar resultados e ser feliz... @Deploac (método, movimento, enfim...). Pense, Decida, Crie Plano, Organize, Aja e Avalie para corrigir.

Criar norte para facilitar gestão

          Planejamento e planos apontando norte dos projetos. Planejamento é a ação de longo prazo executada pela instância executiva mais elevada dentro das organizações. Serve de base para nortear objetivos macros traçados pelo planejamento estratégico das organizações, são ações de longo prazo. Os planos de ação é basicamente formado pelas seguintes perguntas: O que fazer? O objetivo, o que se deseja aonde se quer chegar. Como fazer? A estratégia, o caminho a seguir para se atingir os objetivos traçados. Quem fará? Os responsáveis pelo controle dos resultados e pela implementação das ações. Tempo? É o cronograma, a definição de prazos para apuração de cada ação. E, todo plano tem um custo, definição do orçamento. Os planos dentro das organizações são em ações de curtos e médio prazos. Eu não sei quem é você, mas se sua vida pessoal e profissional tá legal, ótimo. Mas caso precise de uma força para organizar as coisas, conte comigo. @altairpereira1957

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          Estudiosos afirmam que NOSSO maior problema é deixarmos tudo pra começar na segunda-feira, aí na segunda pela manhã você está com preguiça, no período da tarde você resolve deixar pra começar na terça-feira e, aí vai, você não começa nunca. Não fica só difícil, mas fica impossível. Faça também autoanálise e, caso você seja tímido, você precisa resolver ESSA questão, não podemos ser arrogantes, arrogância nos impede de descobrir joias raras... Ocuparmo-nos com NOSSOS projetos é a chance que temos para TRIUNFAR... Neste artigo eu comentei sobre criar norte para aumentar eficiência na gestão. Curti, Comenta E Compartilha ASSIM Você Me Ajuda AJUDAR Outras Pessoas... Até que nos encontremos no próximo artigo, eu Desejo a você uma vida alegre e feliz.

          REFERÊNCIAS: Autoria das mensagens: Leitura de autores consagrados como: Idalberto Chiavenato, Jack Welch, Peter Drucker, Philip Kotler, Soares Amora e outros. E, artigos e cursos diversos na internet.

          SOBRE Altair Pereira – Bacharel em Administração de Empresas - Mais de 30 anos de trabalho em empresas de médio e grande porte, possuidor de forte visão organizacional e de mercado. Com atuação nas áreas: Comercial, Marketing, Recursos Humanos e Vendas. De vendedor de cocadas na rua até gerente de produtos da segunda maior varejista de eletro e móveis do Brasil. Quer ajuda? @altairpereira1957.

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LISTA de minhas leituras em 2023 você encontra em: 
https://altair1957.blogspot.com/2023/12/especial2023-2024.html

LISTA de minhas leituras em 2024 você encontra em:
https://altair1957.blogspot.com/2024/01/mudar-geral.html


 

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