Gestão eficiente dos custos contribui para aumentar participação de mercado e eficácia na geração de lucro

          Controlar custos dentro dos negócios contribui para aumentar participação de mercado porque ajuda a gerar lucro para manter o negócio saudável financeiramente. Assunto complexo, mas importante dentro dos negócios. Custos de produtos, serviços e ideias exigem dos gestores pensar sobre fatores diretos e indiretos, fixos e variáveis, enfim, medidos por consumos financeiros do nascimento da ideia até a apresentação final do produto, serviço ou ideia com fatores intangíveis que dificultam sua apuração final, mas que na apuração final de tudo que foi gasto dividido pela quantidade será possível se chegar ao custo financeiro por unidade no caso de produtos, daí em diante começa estratégias levando-se em conta condições de mercado sendo custo de oportunidade um dos fatores mais importantes, tem o fator escassez e outros. Desse ponto em diante cabe aos gestores criação de estratégias visando o máximo de aproveitamento dos esforços utilizados. Você deve estar se perguntando, quem é esse tal Altair Pereira? Eu sou mais próspero que tu podes imaginar...

          Aqui eu trato sobre negócios, portanto, você tem que ler Mais... Aprender MAIS sobre mercados, gestão, marketing e vendas. Minha vida toda está envolvida com negócios. De vendedor de cocadas na rua até gerente de produtos da segunda maior varejista de eletro e móveis do Brasil. Quer ajuda? @altairpereira1957. BORA Aprender PRA Inventar, Criar, melhorar resultados e ser feliz... @Deploac (método, movimento, enfim...). Pense, Decida, Crie Plano, Organize, Aja e Avalie para corrigir.

Eficiente gestão de custos aumenta o lucro

          Reinvista Lucros... Tem uma situação que ouvi dias atrás, mas ainda estou investigando. Ouvi de um bilionário que lucro é gorgeta. “Há duas forças que unem os homens: medo e interesse.” O que será que Napoleão Bonaparte quiz dizer com essa frase? Os espertalhões estão sempre preparados para dissiminar o medo para atender seus próprios interesses. É uma atitude básica do empreendedor que se preocupa com o TODO, é uma estratégia futurista em busca de desenvolvimento. Segundo estudiosos os gestores tomam decisões erradas em relação ao reinvestimento de lucros, ou seja, não o faz ou faz de forma insuficiente dessa forma descuidando da saúde do negócio como um TODO. Portanto para esses estudiosos os gestores de negócios precisam reavaliar seus posicionamentos em relação à teoria de gestão financeira e econômica que diz que reinvestir parte dos lucros é a forma saudável de levar o negócio ao crescimento e a perpetuar-se para seguir sempre em direção aos objetivos de todo negócio, objetivo esse que é se perpetuar no tempo.  Eu não sei quem é você, mas se sua vida pessoal e profissional tá legal, ótimo. Mas caso precise de uma força para organizar as coisas, conte comigo. @altairpereira1957

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          Estudiosos afirmam que NOSSO maior problema é deixarmos tudo pra começar na segunda-feira, aí na segunda pela manhã você está com preguiça, no período da tarde você resolve deixar pra começar na terça-feira e, aí vai, você não começa nunca. Não fica só difícil, mas fica impossível. Faça também autoanálise e, caso você seja tímido, você precisa resolver ESSA questão, não podemos ser arrogantes, arrogância nos impede de descobrir joias raras... Ocuparmo-nos com NOSSOS projetos é a chance que temos para TRIUNFAR... Neste artigo eu comentei sobre custo e lucro para aumentar eficiência na gestão. Curti, Comenta E Compartilha ASSIM Você Me Ajuda AJUDAR Outras Pessoas... Até que nos encontremos no próximo artigo, eu Desejo a você uma vida alegre e feliz.

          REFERÊNCIAS: Autoria das mensagens: Leitura de autores consagrados como: Idalberto Chiavenato, Jack Welch, Peter Drucker, Philip Kotler, Soares Amora e outros. E, artigos e cursos diversos na internet.

          SOBRE Altair Pereira – Bacharel em Administração de Empresas - Mais de 30 anos de trabalho em empresas de médio e grande porte, possuidor de forte visão organizacional e de mercado. Com atuação nas áreas: Comercial, Marketing, Recursos Humanos e Vendas. De vendedor de cocadas na rua até gerente de produtos da segunda maior varejista de eletro e móveis do Brasil. Quer ajuda? @altairpereira1957.