Nosso curso Princípios para GESTÃO de Negócios será baseado em tomadas de DECISÕES, construção de PLANOS, como ORGANIZAR as coisas e, a importância que precisamos dar ao CONTROLE. Devido a minha vivência no varejo, vocês ouvirão muito a palavra varejo porque é o varejo um grande consumidor da referida matéria, mas também serão explorados os demais setores da economia.
Iniciaremos com a definição do assunto feita por estudiosos considerados profundos conhecedores do assunto.
Os estudiosos definem Administração ou Gestão como a ciência social que estuda e sistematiza as práticas e processos usados para administrar. O termo "administração" significa direção, gerência. Ou seja, é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. É uma área do conhecimento ligado a ciências humanas com princípios básicos fundamentados em normas e procedimentos na produção de bens e serviços para alcançar objetivos com lucro para justificar a existência e perpetuação das organizações.
Os estudiosos apontam como base de SUCESSO de Gestão, as seguintes premissas: Tomar boas DECISÕES, criar PLANOS Coerentes, manter bem ORGANIZADAS as ações e processos administrativos e demonstrar que são capazes de manter um CONTROLE rígido da INSTITUIÇÃO.
TOMADA de DECISÕES: Os estudiosos afirmam que o processo de tomada de decisão é subjetivo, cada um tem seu próprio método, no entanto é importante chamar atenção para alguns cuidados que devem ser tomados nos momentos de se tomar decisões. De acordo com os estudiosos precisamos ficar atentos às diversas variáveis, é preciso saber exatamente o ponto que se quer atingir, é preciso transmitir firmeza para persuadir a todos os envolvidos.
Criar PLANO de AÇÃO: Para os especialistas o plano de ação é basicamente formado pelas seguintes perguntas: O QUE FAZER? O objetivo, o que se deseja aonde se quer chegar. COMO FAZER? A estratégia, o caminho a ser seguido para se atingir os objetivos traçados. QUEM FARÁ? Os responsáveis pelo controle dos resultados e pela implementação das ações. QUANTO TEMPO DEVERÁ DURAR O PLANO? É o cronograma, a definição de prazos para apuração de cada ação. E, todo plano tem um custo, portanto, para fechar o plano é necessária a definição do ORÇAMENTO, verbas para custear o plano.
ORGANIZAÇÃO das etapas: Organização como processo administrativo segundo Chiavenato (1993, p. 258), significa o ato de ORGANIZAR, ESTRUTURAR e INTEGRAR os recursos. Segundo o autor, a organização depende do planejamento, da direção e do controle para a conquista dos objetivos traçados. Os recursos são compreendidos entre humanos, materiais e financeiros.
CONTROLE: Os especialistas afirmam que a finalidade principal do controle nos processos é assegurar que os resultados planejados sejam atingidos, enfim, que os objetivos previamente estabelecidos sejam atingidos. O controle verifica o andamento das atividades planejadas se estão sendo executadas com eficiência e os resultados alcançados são os planejados, ou seja, os resultados desejados. O controle é considerado guia para buscar eficácia dos resultados. E, também para fazer correções no planejamento para se criar novas estratégias.
Para os estudiosos, os GESTORES das ORGANIZAÇÕES alinhados com os 04 tópicos a seguir têm totais possibilidades de levar a organização a se perpetuar no tempo.
I. Administração Eficiente
II. Visão de futuro
III. Atualização tecnológica
IV. Atualização científica
REFERÊNCIAS: Autoria das mensagens: Leitura de autores consagrados como: Idalberto Chiavenato, Jack Welch, Peter Drucker, Philip Kotler, Soares Amora e outros. E, artigos diversos na internet.
SOBRE Altair Pereira – Bacharel
em Administração de Empresas - Mais
de 30 anos de trabalho em empresas de médio e grande porte, possuidor de forte
visão organizacional e de mercado. Com atuação nas áreas: Comercial, Marketing,
Recursos Humanos e Vendas.
Publicação Original: https://apanweb.wordpress.com/2019/01/20/curso-principios-para-gestao-de-negocios/
Contato.apanweb@gmail.com
http://facebook.com/altairpereira1957
http://lattes.cnpq.br/6686653610938155
http://facebook.com/altairpereira1957
http://lattes.cnpq.br/6686653610938155
Nenhum comentário:
Postar um comentário