Empreendedorismo
E Tensões... Quando DECIDIMOS empreender
temos que nos conscientizar que passaremos a viver dentro de um mundo TENSO.
Mas nada que a T.A teoria da administração não possa auxiliar. Decisões
combinadas com estudos e pesquisas, plano escrito para facilitar pontos de
correções, organização de etapas e um controle eficiente contribuirão sempre
para DIMINUIR tensões.
Meus textos são empíricos, eu escrevo
claro que com base nas minhas leituras e em minha educação formal, mas o que me
move mesmo é a experiência de minhas descobertas no meu dia a dia.
O objetivo desse texto é despertar
atenção das pessoas empreendedoras, dos profissionais para forma como encaramos
tensões dentro dos negócios, das organizações, a forma que muitos de nós nos
colocamos em relação a tensões, problemas que acontecem dentro dos diversos
negócios, é preciso aprender a lidar com tensões para se chegar aos objetivos
traçados.
Empreendendo Em Benefício Próprio Ou Para Terceiros.
Espírito
empreendedor na maioria das vezes é inato, mas pode ser desenvolvido, os
princípios e a base podem ser analisados a partir das premissas a seguir:
Deixe brotar uma boa IDÉIA - Reconheça uma OPORTUNIDADE
- Aceite
um CONSELHO. Os
estudiosos afirmam que os novos negócios e atitudes proativas dentro das
organizações SURGEM a partir desses PONTOS. Partindo de um desses pontos, você
precisa começar tomar DECISÕES para fazer o que se propõe, tem que criar
PLANOS, precisa ORGANIZAR ações e processos e, demonstrar que é capaz CONTROLAR
as etapas do PROJETO.
Tomando Decisões Para Boa Prática De
Gestão.
Considerando que tomar decisão é uma
prática de grande importância na Gestão das Empresas, não só na gestão das
empresas, mas também em nossa vida no dia a dia, a decisão é um dos principais
componentes responsável pelo sucesso do negócio, é através da decisão que os
objetivos traçados no planejamento são atingidos com eficácia. Quando as coisas
começam a não sair conforme plano inicial e se tem que fazer uma correção de
rumo, é através de decisão rápida que se monta uma nova estratégia para corrigir
o curso do plano inicial.
Criando
Planos De Negócios.
Após decidir sobre o que será feito
chega o momento de criar o plano para acompanhamento através de registros
escritos para garantir bom andamento das coisas, o plano precisa responder as
seguintes perguntas:
O Que Fazer? O objetivo, o que você deseja fazer, onde você
quer chegar. Como Fazer? A estratégia, o caminho que você
precisa seguir para atingir os objetivos traçados. Quem Fará? Os
responsáveis pelo controle dos resultados e pela implementação das ações,
enfim, quem fará o quê. Quanto Tempo Deverá Durar O Plano? É o cronograma, a definição de prazos
para apuração de cada ação. E, todo plano tem um custo, portanto, para fechar o
plano é necessário a definir o Orçamento,
verbas para custear o plano.
Organizando Processos E Ações.
Para os estudiosos a organização pode
significar mais de uma coisa, pode significar uma entidade social, as empresas
são um tipo de organização social, pode ser um empreendimento moldado para
atingir um determinado objetivo. Existe a organização formal, aquela que está
definida no organograma e comunicada através de manuais. Existe também a
organização informal, aquela que nasce naturalmente entre as pessoas que fazem
parte da organização formal, essas organizações não aparece nos organogramas, nem
em qualquer documento formal. Aqui estamos tratando de organização como
processo administrativo, organização de processos e ações que garantam o bom
andamento do que foi planejado.
Fazendo Uso Do Controle Para Garantir
Eficiência E Eficácia De Resultados.
Os estudiosos afirmam que a
finalidade principal do controle nos processos é assegurar que os resultados
planejados sejam atingidos, enfim, que os objetivos previamente estabelecidos
sejam atingidos. O controle verifica o andamento das atividades planejadas se
estão sendo executadas com eficiência e os resultados alcançados são os
planejados, ou seja, os resultados desejados. O controle é considerado guia
para buscar eficácia dos resultados.
O empreendedor precisa reconhecer a necessidade de fazer
parcerias e evitar as disputas de poder, todo empreendedor precisa pensar
sempre na conquista de resultados positivos, além das parcerias é preciso
buscar sempre criar sinergia levando todos dentro do ambiente a focar e
trabalhar na direção dos objetivos com espírito de equipe que joga sempre pra
ganhar, um ponto importante que todo empreendedor precisa desenvolve é a
resiliência, porque nem sempre tudo acontece como planejado e nesses momentos o
empreendedor precisa levantar a cabeça, dar a volta por cima e continuar
produzindo estratégias na busca dos resultados planejados.
Agradecimento
¨ Obrigado
por sua atenção, se você gostou tenho artigos legais aqui no blogger a sua
disposição.
Eu sou Altair Pereira: Bacharel em Administração de Empresas,
Especializado Em Marketing e Docência Universitária – Autor do Ebook - Aprenda Criar e Dirigir Negócios Com Método DEPLOAC
Para Gestão Eficiente. Disponível no
Hotmart: https://go.hotmart.com/F18424883S
¨ YouTube: Altair Pereira Palestras.
https://youtu.be/7qVxumbGLaA
http://facebook.com/altairpereira1957
http://lattes.cnpq.br/6686653610938155
¨ Se
você gostou favor curtir, comentar e compartilhar. Desejo a todos uma vida
alegre e feliz. Até nosso próximo artigo.
Meu negócio é gestão, marketing e vendas,
portanto a partir desse ponto eu passo a vender meu peixe pra você.
Quer TORNAR uma coisa, um projeto, um
programa que você acha difícil, ficar FÁCIL? Se sim, pega pra você o plus
oferecido abaixo.
De acordo com estudiosos NOSSO maior
problema é deixarmos tudo pra começar na segunda-feira, aí na segunda pela
manhã você está com preguiça, no período da tarde você resolve deixar pra
começar na terça-feira e, aí vai, você não começa nunca. Não fica só difícil,
mas fica impossível. Faça também autoanálise e, caso você seja tímido, você
precisa resolver ESSA questão, arrogância nos impede de descobrir joias
raras... Ocuparmo-nos com NOSSOS projetos é a chance que temos para TRIUNFAR...
Sonhos e decisão, Planos,
Organização, Ação e Controle. DEPLOAC. Rechace: Preguiça, Desocupação, Timidez
e Arrogância.
Pra fazer algo que você sonhou,
idealizou ou enxergou possibilidades de criar, os estudiosos e os
empreendedores orientam que você pegue um papel e faça um rascunho do que está
pensando, colocando nesse rascunho prazos, previsão de início, desenvolvimento
e conclusão e, faça tudo pra cumprir esses prazos, no conhecimento popular tem
uma premissa que diz, NÃO deixe para amanhã o que você pode fazer hoje...
REFERÊNCIAS: Autoria das mensagens: Leitura de
autores consagrados como: Idalberto Chiavenato, Jack Welch, Peter Drucker,
Philip Kotler, Soares Amora e outros. E, artigos diversos na internet.
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